下载此文档

企业文化管理学原理讲义.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约70页 举报非法文档有奖
1/70
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/70 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业文化管理学原理讲义 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【70】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化管理学原理讲义 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化管理学原理讲义管理专题主讲人:刘华楠企业文化CorporateCulture企业文化产生于西方企业界,是继以泰勒为代表的科学管理理论和以梅奥为代表的行为科学理论之后出现的一种全新的管理理论和管理方法,自20世纪80年代问世以来,在短短的二十几年时间里,就风靡了全世界。?纵观世界成功的企业,其常盛不衰的原因主要有三个:公司常盛不衰的重要原因优质的产品、精明的服务和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。精明的服务优质的产品深厚的文化底蕴美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,他们写道:纵观世界成功的企业,其常盛不衰的原因主要有三个:公司常盛不衰的重要原因优质的产品、精明的服务和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。精明的服务优质的产品良好的企业文化良好的企业文化他大胆创新,从文化变革入手,创建了一整套企业文化管理模式。为了使企业能更具竞争力,能更好地沟通,在“硬件”上,通过构建扁平化组织结构,重组GE;在“软件”革命上,则尽力试图改变整个企业的文化与员工的思考模式。“如果你想让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的公司生产力,只有文化上的改变,才能维持高生产力的发展。”企业文化魅力在海尔流传着一个故事:有一位姑娘在海尔的洗衣机一分厂工作,她19岁的时候走进海尔集团,这个姑娘的名字叫王俊晟。她接受3年海尔文化的洗礼,3年之后得了疾病,被诊断为白血病。就在她将要离开人间的时候,她跟她的亲人提出她最后的一个愿望:她要最后再看一眼她所工作的海尔。就在她去世之后,她的家人让她的灵车在海尔的大门口整整停了15分钟。这说明了什么呢?只有一点,就是海尔文化的魅力使得海尔人这样热爱这个集体。企业文化一、企业文化的概念与构成二、企业文化的功能三、企业文化的构建四、日美企业文化***

企业文化管理学原理讲义 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数70
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小3.07 MB
  • 时间2024-04-17