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企业文化观念层的设计.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约48页举报非法文档有奖

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该【企业文化观念层的设计】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【48】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业文化观念层的设计】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。(企业愿景)设计企业的多目标体系方向组合:多个目标方向上的目标组成的目标体系;层次组合:战略目标、管理目标、作业目标;结构组合:企业目标、部门目标、员工个人目标;时间组合:长期目标、中期目标、短期目标。、政治环境、文化环境等整个社会环境的分析;产业和行业发展状况分析;竞争者、合作者、销售商及其他关系利益者分析;企业内部因素分析。(1)(2)从单一目标转向多目标模式西蒙,首先提出“管理人”假设,把价值判断引入管理活动德鲁克,8方面多目标体系:市场;技术进步和发展;提高生产力;物质和金融资源;利润;人力资源;员工积极性;社会责任。单一目标(经济目标)双目标体系(经济效益+社会责任)、实现方向组合在企业最高目标的统率下,结合企业发展战略,尽快设计完成不同层次、不同部门、不同阶段的子目标系统,形成企业目标在层次、结构、时间等方面的有机组合,使企业最高目标以及长远目标、全局目标一步步成为现实。(1)愿景与共同愿景的定义愿景,vision,一个主体对于自身要实现目标的具体刻画。共同愿景,sharedvision,被组织成员接受和认同的组织的最高目标。包括:对组织存在使命的认识;组织未来发展的规划和组织达到目标的手段。

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