餐饮店长绩效考核表.doc

该【餐饮店长绩效考核表 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【餐饮店长绩效考核表 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。餐饮店长绩效核查表餐饮店长绩效核查表1/2餐饮店长绩效核查表餐饮店长绩效核查表餐饮店长绩效核查表姓名:部门:职务:考评时间:,,,..,积极激励员工,、周、月、工作计划与总结由副总经理进行把关与核查,上级需要及时填写下级各岗位的工作计划与总结,结果作为考核依照。2)绩效为日核查方式,每日计划未完成或遗漏工作事项未办理的都记为一次,每次扣分25%分;高出4次时,该项指标完成率为零。,,,,(80%以上),,公正,公开的办理员工的所有违纪行为核查标准1)依如实质发生的员工管理中的违1/2——本源网络整理,仅供学****参照规次数和人力资源部抽查发现的违规次或日报上统计的违规次数,作为核查该指标的依照。2)发生一次违规现象扣10分,高出10次时,该项指标完成率为零。上级发现后隐瞒或不如实记录的,双方或多方该项指标合格率当月清零。成本控制完成率估量控制20%1)依照年度财务预、决算系统鉴定的年度总成本及成本控制要点,有效的传达到各店各部门推行,总经理负责月度不如期抽查、检控。2)月度总成本上升5%(含5%)时扣罚50%,成本上升5%以上时,该项指标完成率为零。经过一系列的措施与方法,成本合理下降每5%时,绩效指标奖励50%;上级发现后隐瞒或不如实记录的,该项指标完成率当月清零。2/2——本源网络整理,仅供学****参照餐饮店长绩效核查表餐饮店长绩效核查表2/2餐饮店长绩效核查表