下载此文档

民营企业人力资源成本控制研究的综述报告.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【民营企业人力资源成本控制研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【民营企业人力资源成本控制研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。民营企业人力资源成本控制研究的综述报告随着经济的发展,民营企业在我国的经济中发挥着越来越重要的作用。在竞争激烈的市场中,企业要生存发展,就必须要了解人力资源成本控制的重要性,也就是通过控制人力资源的成本来提高企业的效益及竞争力。因此,本文主要从三个方面来分析民营企业人力资源成本控制的研究。一、人力资源成本控制的意义人力资源是企业最重要的资产之一,管理好人力资源能够提高企业的生产力和竞争力。人力资源成本控制即通过对企业的人力资源进行有效的控制,使企业的经营成本及人力资源成本得到有效的控制和优化,达到提高企业效益和竞争力的目的。二、。根据企业的需求,盘点具体的用工需求,确定用人计划,制定招聘流程及招聘标准。在招聘过程中,将面试、试岗等各个环节进行管理,确保人员素质高、岗位适配度强。。为了提高员工的工作能力和技能,企业可以通过制定培训计划、实施集中培训和内部培训等方式来对员工进行有效培训,提升员工的工作效率。。企业应根据员工的实际工作需求,制定合理的薪酬标准,并对员工的薪酬进行严格的管控,确保薪酬费用控制在合理范围内。。企业应关注员工的福利需求,制定有关福利政策,建立福利管理制度,根据公司规模和财力情况,为员工提供适当的福利,提高员工的获得感和认同感。三、。一家网络公司在招聘时采用内部推荐和招聘网站招聘相结合的方式,成功降低了招聘成本。同时,还利用面试技术,优化了面试流程,提高了招聘效率。。一家化工公司利用内部培训、师徒制度并引进了在线培训等多种培训资源,实现了培训成本的有效控制,并提高了员工的培训效果。。一家制造业企业通过对工人劳动速度和质量进行严格监控,并对员工的提升进行严格管控,保证员工工资水平不超过企业承受范围。。一家人力资源服务公司在福利管理方面,通过根据员工工作年限和业绩评价来制定员工福利标准,实现了福利成本的有效控制。结论:通过以上的分析可以看出,人力资源成本控制是实现企业可持续发展的重要手段,其有效性直接决定企业的盈利水平和竞争力。因此,在实际的生产经营中,企业应注重人力资源成本的管理和控制,并且应根据企业的实际情况,采取相应的管理措施,力求达到成本的合理化控制。

民营企业人力资源成本控制研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-17