玉溪卷烟厂绩效管理系统的分析与设计的中期报告.docx

该【玉溪卷烟厂绩效管理系统的分析与设计的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【玉溪卷烟厂绩效管理系统的分析与设计的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。玉溪卷烟厂绩效管理系统的分析与设计的中期报告中期报告一、项目进展情况本项目作为玉溪卷烟厂的绩效管理系统,旨在提高公司业务流程的透明度、工作效率和财务监管。该项目在启动后,经过团队的整体协调和密切合作,取得了以下进展:,,明确了系统各个模块之间的关系,,设计合理的数据表结构,,包括登录页面、主页面、具体业务页面等,初步确定了页面的风格和交互方式,,初步完成了部分后端接口的开发,例如登录接口、工作流程接口等,确保系统的数据收集和处理工作得以顺利进行二、存在问题及解决方案在项目进展中,我们也遇到了一些问题,主要包括:,导致一些模块还未完成,同时也给开发带来了一定的难度。解决方案:我们将采取渐进式开发的方式,先完成系统的基本功能,再根据需求变更中进行二次开发,以保证项目进度的顺利执行。。解决方案:我们将进行前端样式的调整和优化,增加更多的样式选项,以及通过不断修改和优化交互方式来提高用户使用体验。。解决方案:我们将不断进行技术攻关,同时寻求专家的帮助和分享开发经验。。解决方案:我们将采用多种安全措施,包括数据加密、权限认证等,保证系统的数据安全性。三、下一步工作计划针对当前项目进展情况和存在问题,我们将采取以下措施:,以确保后续业务流程的正常推进。,以适应不同的用户需求。,保证系统数据的安全性和完整性。,并配合开发团队快速反应。四、总结绩效管理是企业管理的重要组成部分,玉溪卷烟厂的绩效管理系统建设,可以为企业业务管理和提升工作效率带来极大的便利。当前,我们在系统开发的过程中遇到了一些问题,但是我们相信通过团队的努力和合作,能够克服这些问题,实现项目的最终目标。