下载此文档

医院院长的决策用人与品牌打造.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约71页 举报非法文档有奖
1/71
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/71 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【医院院长的决策用人与品牌打造 】是由【小落意】上传分享,文档一共【71】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【医院院长的决策用人与品牌打造 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。医院院长的决策用人与品牌打造名片刘振华主任医师、教授、院长中国医院协会质量管理专委会常务委员临床误诊误治研究会常务副主任委员中国自然辩证研究会医学哲学专委会委员《中国卫生质量管理》杂志编委《中国农村医学》杂志名誉主编《医学与哲学》杂志特邀编委《临床误诊误治》杂志副主编《中国误诊学杂志》顾问医疗风险预防研究的主要开拓者2000年,获全国医学与哲学吴孟超杯奖。联系方法:北京西城黄寺大街23号院E-5-603室邮编100011电话:010-82237135、66958273邮箱:wzwzyjlzh主要著作与主讲课题1993年,《误诊学》,80余万字,吴阶平、吴孟超作序;2019年,《肿瘤预后学》,135万字,裘法祖作序;2019年,《医患纠纷预防处理学》,70万字,曹荣桂作序;2019年,《医学人才学》,70万字。2019年,《医疗风险预防管理学》,58万字,韩启德作序。主讲国家级继续教育项目200余场次:1、医患纠纷的预防;2、医疗风险的预防;3、科主任的培养与科室管理;4、医学人才的成长;5、误诊防范与临床思维;6、医学科研与医学创造7、临床用药与医师维权;8、医疗文书与医疗维权。一、序最近一个时期,关于院长管理、能力提高的学****班如雨后春笋,高层的有MBA及各种高层研修班,以西方管理理论为主;中层的有各个学会、公司办的能力提高班,以某些专题为主。管理是什么?有人说是工具,有人说是科学,更准确的说是文化。科学和工具是可以共用的,但是管理则不同,必须结合自己的历史、传统和文化,否则就会水土不伏。管理不是学会几个名词和方法,而是要深入到文化层面,要深入到管理的本质中,去感悟其中的道理和哲学。医院工作虽然十分复杂,类似一个小社会,但是作为院长,主要的工作只有几项。今天就如下五个问题与大家讨论。借鉴、学****不盲从面对与国外的接轨,在医院管理中,对西方的管理方法不能盲从,要根据中国的实际、中国人的思维方式探索有中国特色的管理制度。西方现有的管理方法是根据西方人的文化背景和思维方式而提出的,基本上是程序化和机械化,在思维层面是低层次的。虽然目前炒得火热,但其实用价值颇值得商榷。因此,我们在学****西方管理理论时,不要忽视中国的管理理论,要把二者融为一体。传统的管理理念中华民族是最富有管理才能的民族,传统的管理思想要优于西方。突出的特点是:更富有人性化,内容更丰富。认为管理是修己安人的过程。管人之前先管好自己,修己的关键在自觉自律、自主自立。己安人也安,做事先做人,只做好人价值不大,好人把好事做出来才有价值,有人才有事,有好人才能做好事。这里体现了人的重要性,人才的重要性,体现了以人为本。西方虽号称民主,重视人权,但它的管理理念是僵化的、机械的,忽略人性的。与我国的传统管理理念相差甚远。所以西方物质丰富了,精神空虚了,道德沦丧了,人与人之间的感情淡化了。原因就在于他没有把管理上升到一种文化。文化背景各异美国式:目标管理。我制定目标→你按机制落实→最后实现目标→给予奖励;日本式:同生共荣,共同创办、共同竞争、共享成果、共生死共患难、相助互助,体现大和精神;中国式:起点修身,终点是安人,当领导先从自身做起通过身先士卒带动大家。把工作做好,修身、齐家、治国平天下,充满大公、人性化,自觉自悟。这是中国管理精髓,博大精深,感悟无止境。由于中西方思维的差异,中国式管理体现多元化,对每个人都有作用,作用的大小有区别,但它体现的是大公、整体利益,体现的是协调性、统一性;而西方管理突出了个性,体现的是个人利益,优胜劣汰,体现的是小我。中国主张合二为一,把二看成三;而西方是主张二者选一,有我没你;中国是我中有你,你中有我,最高境界为太极。伦理不同中国有几千年封建君主制度,形成了皇权文化,重视“位”的区别,亲疏上下、尊卑贵贱;西方提倡民主自由,强调张扬个性,缺乏我们传统的清规戒律,赞美表现不同的个性特点、差异性。所以易分而难合,每个人都发展自己的个性,必然闹矛盾。而中国强调合、协调性、统一性,个性突出的人反而行不通。所以西方要制定一系列约束人们思维的规矩,强调法制。我们则需要情、理、法合一。至诚者远管理的最高目标是平天下,这里可以理解成为把单位搞好。有心要治理好自己的单位,必先治好自己的家庭;要治理好家庭,必先修好自己的身心;要修好的自己的身心,必先端正自己的心灵;要端正自己的心灵,必先诚实自心所发出的意念;要诚实自心的意念,必先推及自己的知识;要想推及自己的知识,那就必须研究一切事物的真理。《中庸》说“至诚可以前知”,一个人诚到了极点就可以预测未来。《中庸》指出天地的道理非常简单,那就是:广博、深厚、高大、光明、悠远、长久。为什么能够这样?原因很单纯,即为:诚一不二。不二便是单纯。诚怎么能够有如此大的作用?无穷的天体,不过是一点一点惯量所积累而成;博厚的大地,不过是一把一把泥土所累积而成;山由石块所造成;海由水流。所造成。不难了解真正的原因,就在于“诚”。诚就是绵延不断、持续进展、日积月累,自然就经验丰富,实际上,诚可以理解为:责任心、诚心谋事、诚心待人。

医院院长的决策用人与品牌打造 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数71
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小落意
  • 文件大小6.43 MB
  • 时间2024-04-19