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智慧城市平台架构规划及设计
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第一章项目背景
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简述:本章节内容主要是阐述本次项目的背景。
中国城市化进程发展迅速,2011年,我国城市化率首度超过50%,城镇化成为推动经济社会发展的强大动力。但随着中国城市化进程的加快,许多社会问题也不断涌现,人口剧增、公共安全管理复杂、资源匮乏、交通拥堵、环境污染等都严重影响着人们的生活。
智慧城市的发展无疑将给城市化进程带来新的动力,不接促进先进生产方式的转化,同时也有利于解决城市化发展中的一系列“城市病”问题。智慧城市涵盖了城市社会生活的方方面面,有着极为广阔的应用场景,如城市突发事件事件应急管理、社会治安管理、水电管网、交通运输等基础设施管理,教育、医疗、社保等公共服务,金融、传媒、物流等行业服务。
智慧城市作为下一个万亿级的信息通信业务蓝海市场,也将是中国联通新的业务增长点。据统计,2010年以来,已有20个省近50个城市或地区提出了建设“智慧城市”的目标和规划,旨在利用信息技术加强城市管理、改善城市服务、完善城市功能。在此背景下,中国联通积极响应政府提出的城市化发展策略,把“智慧城市”作为业务发展重点,帮助政府落实规划,提高政绩,实现“强政、兴业、惠民”的最终目的。
中国联通智慧城市行业应用发展将以智慧城市为核心,突出“开启城市智时代”的理念,通过打造云平台,汇集信息资源,聚合智慧应用,塑造中国联通城市信息化新形象。建设目标如下:
信息化云承载平台的提供者:以中国联通“智慧城市”云平台为基石,加强与政府及城市相关管理职能部门的深度合作,抢占城市信息化市场先机。
基础信息数据和智慧应用的聚合者:通过云平台聚合城市信息化数据与应用,承载城市公共信息资源与城市管理基础数据资源,整合联通自有智慧应用及合作伙伴提供的应用。
基础通信设施的服务者: 以智慧城市应用为引领,带动并提升云计算、物联网等领域服务能力,推动宽带、移动、IDC等基础业务的突破性发展。
第二章业务分析
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简述:本章节内容主要是阐述本次项目的业务体系。
核心业务模型
中国联通智慧城市涉及的核心业务模型有用户模型、业务模型、合作伙伴模型、资费模型、订购授权模型。
身份模型
智慧城市身份模型共分为三个域,包括运营商域、合作伙伴域及用户域。运营商域包括运营人员、维护人员和客服人员三类角色,一个用户对应一个或多个角色,并具有一个地域属性。合作伙伴域包括管理员、业务操作员、开发者和客服人员四类角色,一个用户对应一个或多个角色,也具有地域属性。用户域,根据应用面向的用户不同,可分为企业、公众和监管部门用户三类。详见下图。
业务模型
智慧城市业务模型主要描述了业务能力、服务、产品、套餐以及资费之间的关系。服务是合作伙伴或中国联通通过智慧城市提供给最终用户可直接使用的不可分割的功能集合,由一个或多个业务能力组成,是用于构建智慧城市产品的基础实体。产品由服务和资费构成,对服务配置了资费以后便形成产品,可对最终用户进行销售。套餐由一个或多个智慧城市产品与一个或多个基础服务类产品组合起来,并配置一定的资费组成。详见下图。
合作伙伴模型
智慧城市合作伙伴主要有:应用提供商-AP、平台能力提供商-PC、营销服务提供商-MSP、客户服务提供商-CSP、销售服务提供商-SCP、开发者-Developer和服务集成商-SI。详见下图。
应用提供商-AP(Application Provider):具有成熟的面向政府、企业的行业应用产品,通过与联通智慧城市合作,将其产品接入到智慧城市平台,并通过平台面向政府、企业提供服务
平台能力提供商-PCP(Platform Capability Provider):具有成熟且广泛应用的互联网服务,并通过开发接口(OpenAPI)的方式将其服务作为一种能力提供给第三方使用。
营销服务提供商-MSP(Market Service Provider):具有强大的或行业化特征的用户粘度及影响力。可对行业应用产品进行有效推广。
客户服务提供商-CSP(Customer Service Provider):具有强大的服务能力,可为政府、企业提供各种服务产品,提供远程支持及上门服务,提供包括策划咨询、培训、电脑维护升级、故障处理等一系列收费服务。
销售服务提供商-SCP (Sales Channel Provider):具有强大的销售渠道和销售能力,负责将智慧城市平台的服务及产品销售给最终企业用户。
开发者-Developer:利用智慧城市平台的能力、开发环境,开发面向政府、企业的行业应用,而后将其接入到智慧城市平台,通过平台向政府、企业提供服务。
服务集成商-SI(Service Integrator):服务集成商通常具