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第二讲：绩效管理体系.ppt

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文档列表 文档介绍

第二讲绩效管理体系
一个完整绩效管理系统的运行,包含下例几块主要的系统工作:
绩效管理的基本流程
绩效计划
绩效考核与绩效反馈
0
绩效管理系统主要系统工作之一:
绩效管理的基本流程P36
绩效计划
绩效考核与绩效反馈
1
以前我们读过绩效管理系统模型图,它形象地表现了绩效管理的基本流程
2
绩效管理系统模型
3
绩效计划
绩效实施
绩效考核
绩效反馈与面谈
绩效改进与导入
绩效结果的运用
绩效管理基本流程的文字表述
4
绩效管理系统主要系统工作之二:
绩效管理的基本流程
绩效计划
绩效考核与绩效反馈
5
做绩效计划的原则
1、绩效标准是否与企业战略相关
2、绩效标准是否可衡量
6
一个有效的绩效管理系统必须要明确下列问题:
对谁进行业绩评价?
采用什么指标进行评价?
业绩考核的标准是什么?
如何进行业绩评价?
由谁来进行业绩评价?
何时进行业绩评价?
7
绩效指标与绩效标准
1、绩效指标:是从哪些方面对工作产出进行衡量或评估。
2、绩效标准:是指各项指标分别应达到什么样的水平。
8
绩效. 标准
绩效. 一般标准?
绩效. 卓越标准?
9

第二讲：绩效管理体系来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.