投标施工组织设计-铁艺.doc

第一章  工程概述
1. 工程概况
:
:
:

:优良工程
:利用率90%以上,主要机械工具完好率80%以上。
3、编制指导思想
精心组织,精心施工,确保本工程承诺的时间内竣工,并达到承诺的质量目标。
4、编制过程中主要参考资料
《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰装修施工质量验收规范》GB50210-2001、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《住宅设计规范》GB50096-1999、《北京市住宅区及住宅安全防范设计标准》DBJ01-608-2002、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91、《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-95、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-19、《漆膜一般制备法》GB1727-92、《漆膜厚度测定法》GB1764-79(89)、《钢结构防腐蚀涂料保护系统》ISO12944:1988、《动力工具除锈》SSPCSP3-95、《油漆干膜存度测量法》SSPCPA2-96以及其他有关法律法规。
第二章施工前期准备
一、前期准备施工组织基本方法及技术措施
: 
施工组织计划→ 专业设计→ 前期材料订购→ 技术交底→进场前技术培训→ 根据测量放线调整施工图及大批量材料定货
: 
根据工程合同及招投标文件要求,以技术设计、材料管理为先导,争取在正式进场施工前解决技术及材料问题,以保证施工的顺利进行。

:
根据工程合同及本工程实际,修订施工组织设计方案,明确施工组织计划作为整个工程的指导性文件。
:
公司针对工程实际情况,进行专业设计,设计的基本原则是便于安装,经济合理,综合性能满足要求,作为施工的技术指导文件。
:
依据专业设计人员提供的初步订单,联系相关材料商,以便其准备原料,安排工期,以便及时保证工地的材料供应,对于钢连接件、埋件、后补埋件等前期材料进行订货。
:
技术人员向项目经理及施工队,进行技术交底,明确施工的重点难点。 
:
项目经理及施工队长招集施工管理员及工人,进行针对本工程的技术培训,将技术贯彻到每个人。 
:
项目经理将施工队现场勘测放线结果反馈给设计人员,设计人员最终确定设计方案图,并发出材料定货单,由材料员落实供货。 
第三章、施工安排、进度计划
表1
制作施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率kw
生产能力
拟进出场时间
备注
1
电焊机
60
国产
3000W
2
切割机
42
国产
4500W
3
角磨机
130
德国产
850W
4
空气压缩机
7
国产
3000W
5
冲击钻
45
德国产
1200W
6
***钻
30
国产
500W
7
氩弧焊机
10
国产
2000W
8
9
10
11
表二
项目部主要管理人员工作分配表
姓名
职务
职称
工作范围
备注
项目经理
技术员
质检员
安全员
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况单位:人
序号
工种
级别
人数
投入时间
备注
1
电工
1
2010-9-15
2
电焊工
13
2010-9-13
3
下料工
9
2010-9-11
4
组装工
30
2010-9-11
5
矫正工
15
2010-9-12
6
除锈工
12
2010-9-11
7
油漆工
11
2010-9-14
8
安装工
40
2010-9-15
9
放线工
8
2010-9-11
9
辅助工
15
2010-9-15
本计划表是以每班八小时工作制为基础的,高层安装按每班6小时工作制。

北京晟美朗金属制品有限公司
施工进度安排和工期进度网络承诺图
单位:周
日期
工序
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
原材料采购
加工制作
除锈烤漆
现场安装
成品保护
清洁卫生
工程验收
第四章主要分项工程施工方案