打造具有特色的地方电力安全文化.doc

打造具有特色的地方电力安全文化
李隼
山西地方电力有限公司柳林分公司
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地方电力安全文化建设以贯彻落实科学发展观, 以“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念及“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针统领安全文化建设全局。将安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物, 以提高员工综合素质为核心, 以转变员工思想观念为主线, 以亲情教育和素质教育为依托, 以创建安全文化体系为手段, 以规范员工操作行为为抓手, 形成“上下协同联动、理念高度统一、实践具有特色”的安全文化建设格局。
1 推进原则
坚持重在提升素质的原则
以“能安”安全文化为基础, 学****兄弟单位安全文化建设的先进经验, 结合各企业生产实际, 通过安全文化理念教育和团队精神的提炼、熏陶, 用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念, 规范员工的操作行为, 提升员工的个人素养, 打造本质型安全企业。
坚持突出亲情和谐的原则
以“能安”安全文化的核心理念为主线, 突出亲情教育, 使企业、家庭形成合力, 通过关心、关爱、关怀, 营造和谐的生活环境、工作环境、干群关系, 用亲情的力量约束、改变员工的行为****惯, 增强员工的责任心。
坚持贴紧安全管理的原则
贴紧安全生产实际, 树立“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的理念, 推行先进的安全管理经验, 灌输具有指导意义的安全管理原理和理论, 落实领导管理责任, 落实各工种岗位责任, 落实员工的行为责任, 提高全员安全责任意识。
坚持具有可操作性的原则
安全文化建设, 要把一些理念性、理论性的教育和管理模式, 创造性地提炼成具有可操作性的、具体的管理办法。同时, 制定有针对性的考核管理办法, 并在工作中按照要求严格落实, 使安全文化建设具体化。
2 三基筑安
基本功训练
坚持“培训不到位是重大安全隐患”的教育培训工作理念, 建立健全企业三级安全培训机制, 推行岗位准入制度, 强化岗位技能培训, 推行“手指口述安全工作法”, 开展“干部上讲台、培训到现场”“人本安全、培训教育、素质提升”工程、“技术大讲堂”“师带徒”“技术比武”等活动, 拓展培训渠道, 创新培训方法, 不断提升一线员工操作技能, 夯实企业安全生产的人本之基。
基础管理
坚持“管理、装备、培训”的原则, 不断强化日常安全管理, 完善内控机制, 加强执行力建设, 健全各种安全生产、激励和约束管理制度;优化生产工艺、设备, 推广应用新技术、新工艺、新设备;加大安全教育培训力度, 提高从业人员安全素质。广泛开展“安全生产标准化动态达标”和“员工作业标准化操作动态达标”的创建活动, 促进安全生产操作标准化、规范化、制度化, 夯实企业安全生产基础。
基层建设
坚持抓好“班子建设、班组建设、队伍建设”, 实行班组“三个七步法”, 建设“学****型、专业型、安全型、创新型、和谐型, 思想作风好、业务能力好、安全生产好、技术革新好、团结协作好”的“五型五好”班组, 重