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房地产企业财务风险防范

房地产企业财务风险防范
单独依靠短期财务风险预警系统还不够,必要时还要建立财务风险长期
预警系统。通过二者的相互作用,可以把房地产企业的各种财务风险问
题控制到合理的状态,保证资金投入的合理性。
房地产企业财务管理(财务管理论文)的核心是对财务风险进行控制,如何更好的防范财务风险,将是房地产企业面临的财务管理问题。为更好的防范房地产企业财务风险,必须深入分析房地产企业财务风险的表现形式,从当前房地产财务风险防范的现状进行研究,对风险防范问题进行评估,充分发挥房地产企业财务风险管理职能,避免企业财务风险危机的产生。
资金链困局
财务风险主要是由财务管理过程中各种内外环境因素引起的,此因素具有无法预料和难以控制等特点。财务风险可以导致财务管理偏离预期的目标,从而导致一定的经济损失,同时对项目额外收益也有一定的影响。
房地产行业具有资金密集性特点,因此相应的经营特点与其他行业存在不同。通过分析可以看出房地产企业面临的财务风险主要表现为,一是从偿还债务风险的角度分析,房地产企业在开发项目过程中需要大量的资金,因此大部分企业在项目开发出去后都处于负债状态,房地产企业自身所拥有的资金相对较少,所以企业项目开发资金大都是以借贷形式获取。项目在开发过程中如果资金不能按照预期的规划回收,企业会产生严重的财务风险,无法偿还负债。二是房地产企业再筹资风险问题,房地产企业再开发过程中往往是多个项目同步进行,此种情况在一些集团化房地产开发企业表现明显,企业通过再筹资的方式可以很好的实现项目滚动开发,通过对大型房地产集团公司的资金运转进行分析,一些企业采取筹资连锁担保模式,因此资金在连锁担保的情况下运行,一旦某一个链条断裂,会导致整个资金链出现严重问题,所以房地产财务风险由此产生,对企业会产生严重的财务资金问题,此种财务风险会给房地产开发企业带来致命的打击。
风险监控
房地产企业在面临财务风险的时候,只有不断培养监控和识别风险的能力,才能应对各种财务风险的考验。只有对各种财务风险前兆掌握清楚,才能准确识别风险,具备控制风险、消除财务风险的的能力。财务风险监控需要一些宏观策略做指导,才能把各种风险控制到最低限度,从房地产企业的发展特点看,如果出现流动资金减少的状况,银行贷款依然,应收账款相对减少等状况的发生,说明企业的发展存在安全隐患,发展后劲相对不足,需要转变企业发展方式才能解决企业财务资金问题,为企业实现可持续发展创造条件。如果企业在发展过程中债务状况加重,到期还款能力明显下降,房地产企业在高债务下运转,财务风险会很快暴露出来。房地产企业财务结构不合理是导致财务风险的另一个原因,企业自身资本与总体资本的比例减少,已经说明企业的财务风险的形成,如果企业不采取相关的策略,财务危机会马上暴露出来。
从微观指标角度对房地产企业财务风险进行分析,可以帮助企业有效监控风险,企业收益指标在企业财务风险控制中起到重要作用。如果企业在发展过程中收益下降,并且逐渐呈现亏损现象,充分说明企业离破产已经不远,虽然在初期可能会出现盈利的现象,但是偶发事件和非主营业务产生的净资产会出现增加。
因此企业会出现经营性盈利而项目经常收益出现亏损的现象,此时企业的财务危机已经形成。如果不采取积极有效的措施,财务风险会产生。财务指标状况对企业财务风险产生影响,主要是从现金比例和资产负债率两个方面进行考虑,资产负债率主要是指1元资产中有多少资产是属于债权人的,如果t通过计算出的比例较低,说明企业资金相对稳定,如果此企业过大,说明企业负债问题较大,企业所隐藏的财务风险亦较大。现金比例主要是从企业所拥有的短期投资与货币资金所占流动负债的比例状况,通过此方法可以看出企业即刻偿还债务的能力。如果通过计算得出企业现金比例越高,说明企业短期内财务风险相对较少。
防范策略
房地产企业财务风险管理策略需要从风险回避角度出发,项目实施过程中如果风险事故出现的可能性较大,或者不可避免的时候,必须主动出击,减少风险的发生,按照一定的方法和策略对出现的风险进行控制,保证行业稳定健康发展。如果风险已经存在,必须停止正在进行的各种经营活动。但是此时风险已经存在,即使及时停止活动,也会造成一定的经济损失,因此方法控制具有一定的局限性,必须实时进行财务活动监控,保证各种经营活动符合社会经济发展的要求,符合市场发展和财务管理的要求,才能有效防范各种财务风险的产生。风险回避策略只有在财务风险较高的情况下才能发挥作用,采取财务回避策略可以保证财务风险的概率处于较低的状态。
房地产企业在发展过程中需要采取财务风险防范策略,只要通过财务风险防范策略把各种风险控制在发生之前,才能从根本上避免财务风险的发生,对企业健康稳定的发展是非常有利的。
风险防范需要认真研究影响风险的