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从国际银行业并购浪潮看我国银行业改革
摘要:20世纪90年代以来,国际银行业呈现出一种通过并购走向大型化的趋势,对国际银行业格局产生了深刻的影响。在介绍国际银行并购特征、银行并购动因和效应的基础上,对银行业发展的价值进行深入的分析,提出对中国银行业未来发展的看法,制订银行发展战略,寻找一条适合中国银行业走全能化的并购之路。
关键词:国际银行业;银行并购;改革

一、引言

自20世纪70年代布雷顿森林体系崩溃后,国际货币格局发生了巨大的变化。政治多极化、经济一体化、金融全球化、区域
集团化成为了dd dtt. com当时国际政治经济发展的主流和特点。同时ssbbww. com金融市场动荡加剧,国际上金融衍生工具剧增,使各国银行业经营风险日益增大,竞争趋于白热化。特别是1990年代以来,国际银行并购重组形成了席卷全球的银行业并购浪潮,越来越成为影响各国政治形势和经济发展的因素。中国银行业正处于体制转轨过程中,研究国际银行业的并购趋势,借鉴其经验教训,认清当前我国银行业面临的竞争形势,对我国银行业进行改革,走全能型银行道路具有重要义。

二、国际银行业并购特征

席卷全球的银行业并购重组浪潮,正在促使全球银行业发生巨大的变化。从《银行家》杂志 1999年7月公布的全球1,000家大银行的排名中,我们sSBbWw可以到国际银行业的并购, 尤其是欧美国家的银行业的整体格局。美国是最近一次银行业并购重组浪潮的带头人,1991年 7月以化学银行和汉诺威银行为代表的6家大银行合并,开其先河;1995年和1996年银行并购案分别达到609家和554家;1998年4月,三家特大型银行合并,尤以花旗集团和旅行者集团的合并构成世界超级“金融航空母舰”而震惊全球。在美国银行业并购浪潮的巨大压力下, 欧洲各国也加快了并购重组的步伐。在瑞士,1997年12月瑞士联合银行与瑞士银行合并;19 98年11月30日,德意志银行收购美国第八位的信孚银行,成为当时以资产排名的全球最大的银行和金融服务性公司,这是横跨大西洋的世界最大的一次跨国并购事件。与此同时ssbbww. com,在香港,1992年香港汇丰银行兼并英国米兰银行;在日本,1995年3月东京银行和三菱银行合并;日本的三和、朝日、东海三家银行也宣布合并,成为世界第三大银行。
20世纪90年代国际银行业并购重组规模之大、范围之广是历次并购重组无可比拟的。它呈现出一些
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新特征,主要表现在dd dtt. com:
第一,求大。扩大。以往的并购常常力雄厚的大银行收购和兼并中小银行,目前的并购除表现为大银行对中小银行的收购和兼并外,突出特点是大银行之间的并购。如1998年4月,花旗银行与旅行者集团达成合并协议,组成全球最大的金融服务企业。1998年12月1日,德意志银行宣布将动用101亿美元收购美国第八大银行——信孚银行的全部8ttT8股权,合并后的银行总资产达8,200亿美元,将成为以资产排名的全球最大的银行。
第二,求全。银行业的并购开始以各种形式的金融创新和改头换面的新金融机构逐步全方位、全能化地发展银行业务,发展成“无所不能为,无所不去为”的“全才”。追求业务活动领域的扩大,追求银行职能的延伸,追求服务功能的完善,追求金融产品的多功能。
第三,求广。跨