道路中央隔离护栏安装项目标书.docx

目录
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
二、网络计划和各阶段进度的保证措施
三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
五、质保期内工程维护及损坏设施的更换措施
六、安全文明施工和环境保护措施
七、劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施
八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案
九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
十一、技术规范偏离表
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
总体概况:
工程名称:邹平县城部分道路中央隔离护栏安装项目
工程地点:山东省滨州邹平县
质量要求:合格
总体设想、方案针对性及施工段划分 
本工程是重点工程,我公司对本工程非常重视,本着提供良好的服务,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。方案编写前,我公司派专人前往项目施工现场踏勘,并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似市政工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。  本施工组织设计方案的主要内容包括:工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点,本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。  本工程分部工程多,工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素
进行动态管理,使人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工,尽量扩大施工操作面,做到不窝工、不浪工,同时达到满足招标文件的工期要求。  由于本工程的工作量较大,要求高,我公司拟按要求先进行景观基层的施工。  第三节 管理目标  为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司拟集中优势,抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立工程项目经理部,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。  为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 
  严格执行现行施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,一次合格交付。 
  针对本工程工期紧、任务重的特点,我公司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,按期完成本工程,力争比招标文件要求提前完成。
二、网络计划和各阶段进度的保证措施

本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期,结合工程的设计、施工特点及我单位的实际情况,以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益与活动为原则而编制,所有工程内容须在50日历天内完成。 
在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则,以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点,给予允分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开,以达到保证工期,均衡生产的目的。 
前期施工,先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工,确保路基有充分的时间沉降,在保证质量的前提下,确保工期。 
各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序,避免相互干扰。
使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。
 
根据本工程结构型式及路线布置的特点,其施工工序安排如下: 
1、施工准备工作。组织精干的管理技术人员和专业作业队,以及精良的机械设备进场,搭设临时设施,解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等,为整个工程的施工开展创造前提条件。在施工技术方面,首先做好交接桩工作,并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测,同时做好关键点位的控制测量。
2、清表、临时排水沟施工。 
3、路基土方开挖。 
4、路基回填碾压施工。
 5、涵洞施工。 
 6、涵洞回填。 
排水沟施工。
 8、路面工程施工。 
资料整理和交工验收。所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。  根据施工进度计划安排,我单位应用软件编制施工进度计划网络图,施工进度计划横道图。  施工过程中,我单位将利用软件对本工