2018年二级建造师 建设工程施工管理考前划重点小抄版小纸条（70％会考）.doc

2016年二级建造师建设工程施工管理考前划重点小抄版小纸条
第三章施工进度管理
,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。
(形成合适的团队机制,提高工作效率)。
(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。
,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。
,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。
,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。
,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。
,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。
,应将重点放在(主导资源)上。
(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。
、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。
第四章施工质量管理
,其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。
(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。
(确定项目的定义)。
(管理)使项目的目标得以实现。
、采购和施工任务综合的承包被简称为(EPC承包)。
(实施阶段)的全过程。
(建设项目总承包方)的项目管理。
(施工阶段)进行。
,还包括(施工分包方)的项目管理。
(项目的投资目标)。
"费用目标"对施工方而言是(成本目标)。
(目标控制)。
,其项目管理的投资目标是指项目的(总投资目标)。
14."项目策划"指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。
,(业主方的项目管理)是管理的核心。
(变动总价合同)。
,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理。
18."自项目开始至项目完成"指的是项目的(实施期)。
(编制设计任务书)。
(决策阶段)。
(实施阶段)的全过程。
(组织实施方式)。
第五章施工职业健康安全与环境管理
(项目结构图)如下。这种结构图