建业房产南京路小区17楼安全隐患排查方案.doc

建业房产南京路小区17#楼
安全隐患排查方案
编制人:
审核人:
审批人:
独山子城建开发公司南京路小区17#楼项目部
二00八年五月二十五日
目录
1、项目概述 1
2、方针与目标 2
3、人员组织机构与职责 4
4、主要设施与用品 10
5、危害识别与控制 11
6、应急计划 15
7、管理制度和作业指南 18
8、信息交流 20
9、监测和整改 21
10、主要职业危害预防措施 23
11、主要影响环境因素污染的措施及控制 24
一、项目概述
1、工程概况
南京路小区17#住宅楼,位于独山子南京路西南,由独山子建业房地产开发有限责任公司开发建设,独山子城建开发有限责任公司施工。总建筑面积3310m2,地下一层,地上四层,砖混结构。
本项目于2008年4月2日复工,2008年7月20日竣工。
本工程采用常用的工艺流程进行施工作业,如图所示:
三通一平
现场封闭
基础开挖
设备安装、临设布置
竣工验收
清理现场
拆除脚手架
内外装饰
水暖电、门窗
砌筑抹墙
结构浇注
同时搭设脚手架
本工程主要材料由建业房地产开发有限责任公司供应,现场验证。
2、社会环境和外部依托
施工现场周边治安环境良好,交通通讯条件优越。职工医院离工地大约十五分钟行车路程,消防支队离工地有十分钟行车路程,遇有险情,可随时拨打110、119、120组织紧急抢救。
3、气象
独山子区夏季较热,冬季较冷。一年四季干旱少雨,春秋两季风较大,高温、大风对于施工生产和人员安全带来一定的威胁,要制定切实可行的措施加以预防。
4、法律法规
SY/T6276-1997《石油工业健康、安全与环境体系标准》《职业安全健康管理体系审核规范》 JGJ-146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》
二、方针与目标
1、项目承诺
在合同工期内,优质高效、安全无污染地圆满完成施工任务,全面达到设计要求,向甲方交出合格工程,保证达到自治区级建筑安全文明施工现场。
组织强大的队伍、设备、技术投入施工。
严格执行工程设计、执行合同条款和甲方的各项指令,各项措施。
成立项目部HSE/OSH小组,对施工现场工作实行全天候、全方位、全过程的监督。
认真落实各项制度,贯彻公司HSE/OSH方针和目标,避免施工作业中各种事故的发生。
认真实施HSE/OSH管理体系,以确保对危险因素的识别和控制,确保施工人员的健康、安全以及对环境的影响降低到最低限度。
加大检查力度,查处违章作业和事故隐患,努力制造并维持一个安全高效的工作环境,以保证高效优质完成施工任务。
施工过程中及完成后,对建筑垃圾和生活垃圾进行处理,达到甲方验收标准。
2、项目部目标
严格执行工程设计的施工要求,严格做到安全设施与施工作业的“三同时”。(同时设计、同时施工、同时投产使用)
按甲方要求配备优良的施工队伍,保证项目部岗位齐全。
保证施工主要设备,设施完整、运转正常。
严格按照《施工现场安全管理条例》的规定,做好防护设施,做到文明生产。
严格执行《安全操作规程》杜绝违章蛮干、乱岗、无证操作,严防各类事故的发生。
严格执行环保的有关规定,降低施工噪音,减少施工噪音对员工的伤害,不乱排废油、废水、废渣,做到工完料尽场地清。
对职工进行体检,进行卫生防暑、防疾病、宣传教育、培训工作,炊事员一定要有健康证,方能上岗。做好劳保用品的发放登记工作。
无违反HS-E法律法规事件;全员HS-E教育培训率100%;
特种作业和关键岗位人员体检率100%;
节能降耗,重大环境因素控制率100%;
杜绝火灾、设备、油气泄漏、食物中毒等重大事故;
杜绝环境事故(事件)、严重职业病危害和重大伤亡事故;
一般事故年平均月频率控制在2‰以内;安全生产文明施工达标;
相关方投诉解决率100%;
三、人员组织机构与职责
1、项目部HSE/OSH管理领导小组:
组长:周开华
副组长:徐红聚
组员:李俊祥胡长勇邓丰收傅仁群周暘胡勇石峰
2、HSE/OSH管理体系岗位构成表
南京路小区17#住宅楼项目部
HSE/OSH管理体系岗位构成表
项目经理
周开华
技术负责人
HSE/OSH监督员
李俊祥
徐红聚
安全员
施工员
邓丰收
架子组
何小林
瓦工组
王腊月
周暘
质检员
预算员
材料员
资料员
胡勇
石峰
傅仁群
钢筋组
电工组
王扩桥
木工组
王守忍
胡长京
3、HSE/OSH职责

、安全、环境和职业健康管理的法律、法规、标准,履行公司承诺、实施管理方案确保方针、目标实现。