工程项目竣工结算管理办法.doc

工程项目竣工结算管理办法
1 目的
为了规范xxxx公司的新建、扩建、改建及技改工程项目竣工结算的管理程序,推进结算工作进度,控制工程成本,维护承发包双方的合法利益,特制定本办法。
2 范围
本办法工程项目竣工结算,指XXX公司的新建、扩建、改建及技改工程完工后,承包商根据招标文件、投标文件、施工合同、设计变更单、现场签证单、关于调价的会议纪要、确定工程造价的相关文件,编制、审查、确认工程项目竣工结算书的过程。包括总价承包、单价承包、费率下浮承包及其他形式的工程项目承包合同的竣工结算。本办法不适用于生产系统、设备的维修、大修合同的竣工结算。
本办法所指工程项目,包括xxxx的新建、扩建、改建及技改工程的建筑工程、安装工程、绿化工程以及装饰装修等工程项目。
3 工程项目竣工结算应具备的条件
,符合国家的验收规范和质量标准,能满足生产或使用要求;
,达到批准的生产能力;
、资料、技术文件归档完整齐全,符合工程建设档案管理要求;
,承包商可在一个分段施工完成后,申请分段验收,分段办理竣工结算。
4 工程项目竣工结算
:
、法规及相关规定、强制性标准以及现行施工和安装验收规范、质量标准及环保、消防、劳动安全、工业卫生等有关文件规定;
、初步设计(含实施调整方案)、设计(方案)变更、概算及调整概算;
、工期定额、施工定额、材料价格指导信息文件等;
、投标书、施工合同;
、设计变更、现场签证、材料认价文件以及有关调价的会议纪要等;
竣工结算是控制工程成本的重要环节,竣工结算工作由公司总经理直接领导,工程总监统一指挥。竣工结算的具体工作由工程部牵头,配合部门有监理单位、审计部、技术中心、安全环保部、设备管理部、生产管理部、质量管理部、资产财务部等,竣工结算审核过程的组织、协调、管理由审计部负责,竣工结算审核单位是通过招标比选确定的资质合格、资信良好的工程造价咨询机构。
5 工程项目竣工结算的程序
,承包商申请工程项目竣工验收且验收合格。
、竣工图的移交工作。
。竣工结算资料包括:
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,
,
,
(有招标图的工程项目还应提供招标图),
,
,
,
(不含定额内的材料),
、价格文件(若为国家或行业预算定额,应在编制说明中注明使用的定额名称)、关于调价的会议纪要、以及一切可以证明价格来源的材料等。
,
。出示原件,留