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金融品牌营销的创新
一、观念营销
在一些
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国际会议上,一些
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跨国公司的老总们都谈到“观念营销”的新理念,,再营销有价值的商品。美国宝洁公司在进入中国市场时,注重将“观念营销”的理念与产品、品牌创新相结合,根据人们对健康需求的变化,创出了玉兰油、海飞丝等10多个具有中国化名称的品牌,成为完全8 t tt8. com融入中国文化的国际知名产品,占据了中国洗涤品市场的半壁江山。
“观念营销”是把新的消费理念、消费情趣等消费思想灌输给消费者,使其接受新的消费理念,改变传统的消费思维、消费****俗、消费方式,使消费更上一个新的层次的营销行为。企业要取得消费者的认同,接受产品与服务,“产品营销”是低层次的被动销售,而“观念营销”则是快于市场一拍、引导市场消费的主动营销行为。因为8 Tt t 8. com消费观念决定着消费取向,左右着消费行为,消费观念是巨大的消费动力。只要让消费者接受了一种新的消费观念,就能出现消费热潮,实现消费的快速增长。法国每年都按季举行国际水准的时装展,旨在向全球消费者推销时装的最新美学观念,制造和引导市场接受流行趋势。
国内金融企业尤其是商业银行在金融品牌运营中,可通过观念营销来倡导科学的理财方式,向客户介绍最新理财知识,创造和引导需求,进而让客户自觉消费自己的金融产品。招商银行金融产品“一卡通”推出后,将诉求点放在“个人理财方式的革命上”,即以一张小小的卡片代替沿用上百年的存折和存单,实现个人理财方式的一种突破;与此同时ssbbww. com,简化了存取款手续,带动储蓄业务领域的又一次革命。,这是倡导一种新的理财方式。该产品一经推出立即引来关注,发卡量一路攀升,目前“一卡通”发卡已近3800万张,成为国内知名的金融品牌。
二、竞合营销
对于传统的营销思维来说是,就是种营销方式和手段击败竞争对手。在全球化经营中,精明的企业经营者们更乐于接受“营销竞合”、“营销共享”的新理念,扩大。20世纪90年代初,美国苹果公司提出“营销竞合”新理念,成功地挑战市场,制定了转向战略,强调建立“苹果生态联盟系统”,提出要像“生态链”那样集成企业产销群体,充分发挥销售商、供应商等协作者们的积极性,从而使苹果公司率先走出困境,实现了高速发展。
世界著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔在《竞争的消亡》一书中说:“企业竞争不是要击败对手,而是8ttt8要联盟广泛
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的共同力量创造新的优势”。企业“营销竞合”就是经营,整合聚变,突出协同与创新,聚合出新的市场竞争能力,共同创造一块更大的蛋糕,来实现“双赢”或“群赢”。IBM在1999年先与戴尔公司达成了价值160亿美元的巨额交易,后又与网络存储设备制造商EMC公司签订30亿美元的合作协议,并与亚洲最大的电脑公司ACER集团签订了一项为期7年、总金额达80亿美元的战略联盟协议,使合作伙伴之间在技术、产品方面“取长补短”,以提高各自的竞争力。
金融企业如银行、保险、证券、基金间存在共同的利益和竞争,不仅可以的态度改善与竞争对手的关系,同时ssbbww. 协作以共同创造更多的价值,追求整个价值让渡系统的群赢结果,并充分挖掘出蕴藏在各金融机构之间的巨大生产力,以提高整个价值让渡系统的整体竞争力。
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