云南白药.ppt

主讲:赵冀云
计算:张丽娟赵艳
ppt制作:赵玉美周婷
组员介绍
公司概况
行业背景分析
公司财务状况分析
公司经营状况评述
存在问题与建议
目录
“云南白药”自1902年创制问世,经百年传承,创新超越,拥有独特的品牌和产品资源,成为“中华老字号”中为数不多的“金字招牌”。近年来,云南白药集团成功跳出传统国企巢臼,通过实施运作“三制一模式一创新”(首席科学家制、内部创业机制、内部订单制、虚拟企业运作模式、管理机制创新等)五大机制,全方位实施品牌战略,经过市场洗练,经营规模和盈利水平不断实现新的历史跨越,使云南白药从一个地方性的企业成长为一个全国性的企业,从一个行业的跟随者成长为行业领跑者。夯实了国内中医药行业第一位的至誉。
2009年6月,由国际权威品牌评审机构——世界品牌实验室发布的“中国500强最具价值品牌”表明,《中国500最具价值品牌》第128位,比2008年的第273名提升了145位,品牌价值增幅达125%。
云南白药集团将品牌建设提升到企业战略经营的高度,着力打造强势品牌,创造品牌价值,确立“继承品牌、锤炼品牌、发展品牌”的企业经营方针,并围绕此方针一步一个脚印实施品牌战略步骤。
一、公司概况
北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。
1、快速增长势头不变
医药行业一直被誉为“永不衰落的朝阳行业”,虽然在GDP中所占份额不大,但它事关人民健康、经济发展、社会稳定,国家安全具有十分重要的战略地位。随着人们生活水平的不断提高和我国人口老龄化趋势的日益加剧,我国医疗卫生服务的需求将越来越大,据有关专家估计,到2020年我国可能成为仅次于美国的全球第二大医药市场。
2、新医改带来扩容机遇
“医改”是关系到国计民生的大事,是改革的重点之一。2008年10月国家发改委发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)》,并向社会公开征求意见。党的十七大报告中提出要“坚持中西医并重”和“扶持中医药和民族医药事业发展”,为中医药事业的推进提供了有力保障。本次征求意见稿中明确指出“充分发挥中医药作用”、“创造良好的政策环境,扶持中医药发展,促进中医药继承和创新”,中医药诊疗已成为提高全民健康水平战略当中重要的组成部分,中医药事业的发展也将掀开新的篇章。同时根据新医改方案,
3、宏观经济环境
各级政府预计将投入8500亿元,用于建设基本医疗保障制,国家基本药物制度和健全基层医疗卫生服务体系,促进基本公共卫生服务逐步均等化,推进公立医院改革等方面,为我国医药行业未来3年实现快速增长提供了动力源泉。
二、行业背景分析
2008年云南白药集团利润表
年初数
年末数
一、营业收入
4,115,716,
5,723,198,
减:营业成本
2,840,363,
3,957,991,
营业税金及附加
23,614,
30,718,
销售费用
617,408,
983,476,
管理费用
163,155,
187,931,
勘探费用
--
--
财务费用
-4,332,
1,676,
资产减值损失
84,743,
38,131,
加:公允价值变动净收益
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投资收益
2,558,
5,612,
二、营业利润
393,322,
528,884,
加:补贴收入
--
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营业外收入
5,476,
30,386,
减:营业外支出
1,641,
4,021,
其中:非流动资产处置净损失
141,
--
三、利润总额
397,158,
555,249,
减:所得税
58,977,
91,717,
加:影响净利润的其他科目
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四、净利润
338,180,
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