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西点领导力版权课程(LDW)

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【授课对象】企业中高层管理者

【参加费用】￥6800元/人 (含:资料费、两天午餐费)

【培训讲师】方光华

【课程热线】400-033-4033(森涛培训,公开课提前报名可享受更多优惠)

【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询


《西点领导力版权课程(LDW)》内容纲要(森涛培训)

上海版权局认定课程(编号:09-2010-L-010)

西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。
课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。
是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;
是一次充满***、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅。

●课程收益
参与学****此课程至少可以得到如下五大收益:
(1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
(2)掌握一套基于西点军校核心管理工具,提升经营管理的能力;
(3)体验西点军校特色化军事训练,超越自我;
(4)借助西点培养模式,实现一次与内心真正的对话,激发内心的巨大潜能与创造***;
(5)分享标杆企业实战案例。

●课程大纲
第一部分:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型”
1、突破领导力瓶颈的三个基本假设
2、探寻领导力真谛
3、西点军校的领导力智慧
4、西点军校的领导力塑造模型
5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例
6、西点是如何激发个体内在巨大潜能
7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点
8、第五级经理人
9、卓越领导者的七项修炼

第二部分:西点军校由内而外发展个人与组织的领导力
1、西点校训:DUTY、HONOR、COUNTRY
2、西点军校领导力发展核心价值观:责任第一,没有借口
3、西点三大著名军规
4、西点领导四大处事原则
5、西点领导三大作风训练
6、西点军校的“真我能力”训练
7、勇者、智者、仁者(中西思想合璧)

第三部分:财务领导力
1、孙子:多算多胜,少算少胜
2、数字思维:成果思维、价值思维
3、西点名言:企业经理不懂财务,犹如指挥官不懂作战地图
4、企业经营目标的制定步骤
5、利润=收入-成本-费用
6、单元成本控制法
7、经营决策三大关键
1)利润  2)周转  3)结构
8、案例:美邦、杉杉、雅戈尔近三年的经营绩效分析

第四部分:运营与现金流管控能力
1、西点名言:现金流好比军队的武器dan药
2、企业运营的关键风险是什么
3、三种典型的现金流
4、如何系统管控应收账款、库存周转、应付账款
5、现金流的循环控制图
6、货币时间价值
7、案例:造成企业运营风险的七个关键因素

第五部分:基于西点核心理念锻造骨干团队
1、第一步:运用SHAPE系统技术认知团队
2、第二步:运用性格分类技术挖掘团队特性
3、