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企业合理化建议表格大全.doc


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文档列表 文档介绍
Xxx有限公司
企业合理化建议表格
制定部门:
人力资源部
文件编号:
xxxx-HR11015
文件版本:
A/0
文件类型:
二级文件
制定日期:
实施日期:
批准
审核
制定
一、目的
为了培养员工对公司经营管理的参与意识,发挥员工的聪明才智,调动员工为公司出谋划策的积极性,推动公司各项工作的有效开展,特制定本制度。
二、适用范围
适用于xxx有限公司全体员工。
三、管理办法
组织领导
,总经理任组长,其他公司领导任副组长,成员由各部门经理及相关专业人员组成。领导小组下设合理化建议工作办公室。
,负责合理化建议的日常组织管理工作,具体负责制度制订、宣传发动、征集整理、组织评定、协调和解决合理化建议工作存在问题等。
,并组织做好各项建议的申报工作。
合理化建议的范围
、技术创新、市场营销、文化建设、质量、服务以及其他能为公司带来效益的各种工作建议。
,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。
、可行性和效益性。
评审与奖励办法

所有合理化建议均用书面方式提出,填写公司统一制定《合理化建议申报表》;员工可以直接交至综合办公室,也可以交至本部门经理再转交综合办公室。

《合理化建议申报表》后进行先期把关,审核后报评审领导小组。
b. 合理化建议评审领导小组原则上每半年进行一次综合评审,对于可能及时改善公司管理、经营等状况的合理化建议经综合部审核后,立即组织评审小组进行评审,每年度进行一次表彰和奖励。
、二等奖3名、三等奖6名,一等奖奖600元,二等奖各奖300元,三等奖各奖100元,鼓励奖若干50元。
,经评审领导小组研究可以给予特别奖励。
建议实施
,领导小组可以根据实际情况着手安排实施。
,涉及的部门或人员要积极配合,不得猜疑或借故阻挠。
四、制定、执行
,负责审核合理化建议管理制度。本制度的最终解释权归公司综合部所有。


五、执行时间及修改废止
本规定自签发之日起执行,如有新修订版本出台,此版本同时废止。
合理化建议表
部门
姓名
性别
学历
工作岗位
工作职务
建议主题
目前现状及存在问题
具体措施及方法
(请详细填写)
(可附表)
效果预测
涉及/协助部门
评审小组意见
总经理意见
下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除
述职报告
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学****党的教育方针,学****教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学****党建理论;在政治学****中学****党的路线、方针、政策、法规;在业务学****中,学****人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:
一、加强学****联系实际,提高认识
教师是一门终身学****的职业。社会在不断发展,不学****就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没

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