监理工作总程序框图.doc

质量控制
进度控制
投资控制
安全控制
合同管理
信息管理
组织协调
第一次工地例会
图纸会审
审批施工组织设计
测量放线施工准备
审批开工报告
签发开工指令
组建项目监理机构
编制监理规划及监理实施细则
施工准备阶段监理
施工阶段监理
审查竣工资料
组织竣工实验
提出质量评估报告、参加工程竣工验收
资料归档、决算
保修期监理
合同终止
施工单位
总监代表
申报
总监理工程师
开工
建设单位
签署
不同意
签署
开工申请程序框图
施工单位书面提出工程变更书
监理单位
现场监理工程师或总监组织审核
接受吗?
现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商
总监对工程变更批复
与业主联系
与业主联系
不接受
接受
工序交接检验程序框图工序施工完毕
返修
施工单位自检、专职检、初检
施工单位申请报验
监理
业主、监理、施工单位现场联合检验
监理签署质检合格意见
进行下道工序
合格
不合格
不合格
工程变更处理程序图
开工
施工组织
进场材料及设备的控制
施工机械的控制
施工内容的控制
验收
检查分包资质、质量保证体系、人员情况
。
,并提供相关:合格证、准用证明、维修记录。
、完好性能的检查
。
。
,并提供相关资料。
、业主、(设计、质监需要时)的验收。
。
,进入下一道工序施工:不合格返工。
。
。
。
4、按程序抽样检查。
。
专项施工方案审查。
巡视、旁站监理。
检查施工内容是否符合设计文件及规划的要求。
质量控制程序图
确定制定目标:施工合同、中标书、经审查批准的预算书
审核施工组织设计
有无不合理?
施工(承包商)
工程计量:
验收合格的项目
经批准的预算外项目
进度款申请(施工单位)
及审批(监理、业主)
分析投资偏差情况(监理)
有无偏差?
继续施工
竣工决算
技术经济分析
修改施工组织设计
(承包商)
是
否
工程变更:
按工程变更程序处理
分析原因、提出投资调整方案(监理)
有
无
工程质量事故处理程序图
严重质量事故
建设单位主持处理
按《建