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川大16春《管理学原理》第二次作业答案.docx


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《管理学原理》第二次作业答案
你的得分:
完成日期:2013年07月28日 10点45分
说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 分,。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1. 被后人尊称为“科学管理之父”的是:( ) ( B )
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
2. 下列不属于“学****型组织”组成部分的是:( )
( D )
A. 系统的思考
B. 超越自我
C. 建立共同愿望
D. 个人学****br/>3. 计划对将来承诺得越多,主管人员定期的检查现状和预计前景,以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则:( )
( C )
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
4. 对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是:( )
( B )
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 常规决策
D. 经验决策
5. 在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责,这一内容体现了组织设计的哪项原则:( )
( B )
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
6. 矩阵型组织结构的优点是:( )
( D )
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力
做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强
7. 属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是:( )
( B )
A. 以人为中心
B. 主动变革
C. 以技术为中心
D. 以组织为中心
8. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划,实施组织目标的管理过程是:( )
( C )
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
9. 管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体, 这体现了领导的哪项原则:( )
( C )
A. 协调目标原则
B. 直接管理原则
C. 沟通联络原则
D. 激励原则
:( )
( A )
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 分,。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1. 管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当?斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上,做了进一步的阐述,他认为制约分工的因素是:( )
( ACD )
A. 产品的消费量
B. 产品的生产量
C. 资本的实力
D. 行业本身的性质
2. 麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论,他的Y理论中的主要观点有:( )
( AD )
A. 人并非是生

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