我为安全献一策.doc

安全管理总结
众所周知,以行业而论建筑行业是众多行业中,安全风险最高的行业之一,对我队而言,上至队长,下至员工,对生产现场的安全状况都非常重视,队长一再坚持和教育我们宁可少干一点活,也不能忽视安全隐患的存在,必须把安全管理层层落实到个人,务必做到管理“以人为本”。
对施工现场来讲,安全是前提,具体做到了以下几个方面:
首先,坚持教育和引导工人提高安全生产意识,以“一人安全,全家幸福”的思想为基础,从要我安全转变为我要安全。倡导安全管理“四不放过”的工作原则,取得了今年半年以来0安全事故的良好成果。当然这也更与公司的安全管理人员和领导的精心指导、检查、跟进密切相关。
其次,坚持做到每班召开班组班前安全会议,以事实为依据分析前一天的安全状况,对当天的安全注意事项进行交底,对违反安全作业人员进行批评教育,对不安全的部位提出整改措施,并在施工过程中严格实施。安全交底内容方面也进行了时时检查跟进,对交底内容及时进行补充、改进。同时,对新进人员,我队积极主动向人劳部提出入场三级安全教育的申请,做到了先教育后上岗的基本原则。并严格控制了入场人员的年龄、身体状况,每年对工人进行体检,发现问题及时进行处理,杜绝高危人员进场施工作业,为安全管理打好基础。
再其次,我们都知道一切问题都是管理问题。对管理人员来讲,记得曾有人说过“当你用一个手指在指向别人的时候,就有三个手指在指着自己,还有一个手指是指向无辜的人”,证明管理人员必须严格要求自己,其实制订规则的人往往就是违反规则的人。所以,我队教育管理人员必须处处以身作则,严格要求自己和自己的团队,不能以将就、可以、差不多等模糊字眼为工作标准,以0安全事故为工作目标,并制定了相关的内部考核制度,做到安全生产人人有责。
另外,在现场施工做也时,严格要求工人做好安全防护工作。随时注意检查脚手架是否稳固、跳板是否绑扎、安全带是否系挂得当等防护措施,确认无误后才能进行施工作业,如发现存在安全隐患,必须积极主动上报,并及时采取措施解决。例如:在4月份,—27米层的1轴线B—C轴的抹灰脚手架,因五公司的脚手架拆卸,我公司的脚手架便成了独立架,存在较大的脚手架倾倒、坍塌隐患,便立即向我公司安保部汇报,在安全员的指导下,我队抽出人员立即进行了整改加固,及时排除了安全隐患,顺利完成了墙面抹灰及涂料施工作业。
在基本做到以上工作后,某些部位还是存在安全隐患。随着尾期施工的不断向前推进,出现了很多的后浇部位油漆涂刷施工,有墙面的、地面的。在这部分油漆施工时,很多部位的空间几乎都是密闭的,空气不流通,加之油漆的气味本来就很浓、闻到很难受,工人在施工作业时尽管带着防毒口罩,采用了风机排气,也感觉很难受,常常有种窒息的感觉。我队的管理人员为之非常担心,生怕有人出现窒息昏迷。例如:,某些房间根本就没有门,只有板上有个孔洞,只能顺着直爬梯进入,排气难度也非常的大,工人都很不情愿到下面施工作业,也采取了一些措施,但效果都不怎么明显,包括公司的管理人员有时在巡查时下去都不愿多待一分钟。在此,希望公司能有更好的解决办法。
对未来工作建议:
制度方面
在公司安全管理制度方面,应有一套较为完善的、奖惩分明的管理制度,常言道“制度化管人”,这一点应在安全方面得到充分体现,既要提高公司