人才测评
1
为什么要对人才进行评估
人才测评是什么?
如何科学应用素质测评技术?
怎样构建企业内部的人员评估体系?
如何通过测评发展员工能力
测评工具介绍
课程内容
2
组织的长期发展目标
卓越的素质
卓越的企业
3
提升经营
水平
优秀的管理者
作出正确的商业决策
赚取利润,企业发展
公司发展人力动力链
4
管理过程的五大基本职能
计划
组织
人事
领导
控制
5
A
B
C
D
正确接受
错误接受
正确拒绝
错误拒绝
适合
不适合
接受
拒绝
人事决策
7
A
B
C
D
正确接受
错误接受
正确拒绝
错误拒绝
适合
不适合
接受
拒绝
错误的人事决策
8
A
B
C
D
正确接受
错误接受
正确拒绝
错误拒绝
适合
不适合
接受
拒绝
良好的人事决策
9
人事决策中常遇到的问题
人员稳定性不佳,离职率高
从技术到管理的角色转化不到位:发展太快
人员和任务难以达到均衡
工作满意度下降
管理团队不和谐
人际冲突:团队中优点和缺点一样突出的人
发展困惑:哪一个更有潜力?提拔谁?冒怎样的风险
培训问题:如何针对每个人的成长需求提供培训?
…...
10
人才测评PPT 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.