总经理经营业绩考核责任书.doc

大区经理经营业绩考核责任书
按公司章程等相关规定,对公司大区经理进行考核和监控,双方签订责任书如下:
考核期间:
公司按年度对大区经理进行考核,并聘请第三方机构对公司当年财务状况进行审计。审计结果作为对大区经理的重要考核依据。
考核内容:
组织管理能力考核
公司内部管理制度是否健全。
对公司内部各级各类人员是否进行绩效考核,效果如何。
销售教研工作是否持续有效的进行。
对公司的掌控能力如何。
职业素质考核
对公司的忠诚度如何。
是否忠实履行职务,维护公司及股东的最大利益。
以公司最大利益为出发点行事。在其职权范围内行驶权利,不越权。
亲自行使所赋予的酌量处理权,不受他人操纵,非法律、法规允许,或得到股东大会同意,不将其酌量处理权转给他人行使。
遵守公司章程,忠实履行职责,维护公司利益,不利用其在公司的地位和职权为自己谋取私利。
不挪用公司资金,不将公司资产以其个人名义,或以其他名义,开立账户存储,未经股东大会或在知情的情况下同意,不将公司资金借贷给他人或以公司财产为他人提供担保。
未经同意下,不泄露其在任职期间所获得的、涉及本公司的机密信息,除非以公司利益为目的,不利用该信息。
胜任能力考核
是否具备公司大区经理应具备的各种知识。
是否具备公司大区经理应具备的专业技能。
经济指标考核
2011年上半学期销售任务完成___________套i科学实验课程
销售回款全年完成销售额95%以上。
大区经理权责:
大区经理直接对公司总经理负责,执行的各项决定,组织领导公司的日常经营管理工作。
酌情处理权:大区经理在遵守法律、法规的前提下,按公司最大利益的原则,针对临时事件、紧急事故享有酌情处理权,可酌情采取应急措施,并在事后向汇报和备案。
大区经理对在任职期间所做决策负责,大区经理应承担由于其决策失误带来的经济及法律责任。
考核部门:
公司人事部门负责对大区经理的考核。
其它:
本责任书经责任人签字后生效。
本责任书的解释权归公司。
责任人:
北京思学思乐教育科技有限公司
2011年9月24日