下载此文档

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城).ppt

文档分类： | 页数：约34页举报非法文档有奖

1/34

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/34 下载此文档

文档列表 文档介绍

房地产公司管控模式浅析
李小乐
二零一一年七月
目录
2
第一部分:管控—管控模式—房地产的管控模式
第二部分:绿城集团管控体系简介
第一部分:管控
3
如何进行有效管控,已成为当前房地产企业必须面对的课题
第一部分:管控
4
管控的概念是什么?
我们所谓的管控,意指母子公司管控,是为了更好的适应集团化、跨区域化、多元化的发展,企业集团总部对于下属企业所采用的管理控制方式。
管控管什么?管理的三要素:3P
第一部分:管控
5
对管控的理解
管控应是一个以战略和文化为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态管理系统。
流程
制度
组织
结构
管理
控制
管理
支持
企业战略与
企业文化
第一部分:管控--管控模式
7
房地产开发需要经历:国内专业房地产集团几乎都选择了偏操作管控的模式
但从各集团发展的普遍规律来看,发展趋势均逐步向“战略管控”演进。
第一部分:管控--管控模式—房地产的管控
8
房地产企业——从国内大型房地产集团的实践来看,其差异主要体现在“业务运营管理”。
第一部分:管控--管控模式—房地产的管控
9
房地产企业管控什么?通过对房地产行业价值链的特点分析,平衡现状能力与价值链中的价值实现的关键点,有针对性进行管控的管理方式。
第一部分:管控--管控模式—房地产的管控
10
理想的发展模式

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城).ppt

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析浙江绿城

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)

房地产公司管控模式浅析（浙江绿城）

房地产公司管控模式浅析(浙江绿城)