金蝶人力资源管理系统.ppt

金蝶人力资源管理系统
提纲
第一部分
第二部分
金蝶HR特点
第三部分
成功案例
第四部分
第五部分
金蝶人力资源管理难点
金蝶HR简介
e-HR实践四步曲
金蝶人力资源管理难点
职务:CEO
问题:无法实现经营目标
原因1:未实现业务目标
原因2:目标执行监控不够....
职务:CHO
问题:目标执行监控不够
原因1:未实现目标有效分解和执行过程监控
原因2:未实现客观公正的业绩评价
职务:绩效主管
问题:未实现目标有效分解
原因1:未引入规范的目标分解
原因2:未实现对员工目标执行情况的跟踪.....
职务:直线经理
问题:未实现业务目标
原因1:关键人才流失
原因2:员工能力不够......
职务:招聘主管
问题未招到合适之人
原因1:人才选拔标准不清晰,导致选择针对性不够,效率不高
职务:培训主管
问题:未实现有效的培训支持
原因1:培训需求笼统,缺乏针对性细分
原因2:培训效果分析困难
职务:人事主管
问题:HR服务质量不高
原因1:对员工的答疑态度不佳
原因2:对员工人事服务效率不高
职务:薪资主管
问题:HR服务质量不高
原因1:常薪资发放错误或不及时
原因2:对员工工资答疑态度不佳
2001年,金蝶战略人力资源管理系统,即K/
2002年,K/3HR获国家人事部推荐使用证书
2003年,K/,提供战略人力资源管理解决方案
2004年,K/
2005年,K/。同年EASHR发布
2006年,K/。
2007年,K/。
2008年,K/。
2009年,K/。
金蝶HR发展历程
金蝶HR系统架构图
权限管理
数据字典
基础数据导入/导出
人力资源统计分析
基础应用
基础数据
管理
工作流数据导入
自定义报表导入/导出
CEO平台
经理人平台
员工平台
核心应用
组织规划、职员管理、考勤管理
薪资核算、社保福利、查询报表
招聘选拔
薪酬设计
培训发展
绩效管理
标准报表
自定义报表
自定义套打
OLAP报表
统计分析平台
能力素质模型
工
作
流
引
擎
驱
动
金蝶HR模块简介
2、专业应用
招聘选拔
培训发展
绩效管理
能力素质模型
根据企业战略需要,制订人力规划,征集招聘需求并审批,安排招聘计划和招聘活动,进行应聘简历筛选,面试、录用、入职流程管理。对高级人才实行特殊的招聘流程跟踪管理。
根据对岗位任职能力要求,构建企业的培训课程体系,进行培训资源管理,安排培训活动,在线培训考试,管理培训记录,对培训效果进行评估等。
根据企业战略对人力资源能力的要求,可在系统中构建本企业的能力素质模型,并落实到每个职位的任职能力要求中,应用于人事任用、招聘、培训、绩效管理等业务中。
将企业战略和经营目标从组织分解到每个人,对目标执行过程进行全过程管理,记录过程计划、关键事件和阶段总结,通过绩效目标考核或360度评估等方式,辅以考核工作流,完成绩效评估、结果分布等。绩效结果可用于薪酬激励中。
金蝶HR模块简介
3、协同应用
CEO平台
经理人平台
员工工作台
CEO通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,CEO可以审批下属流程申请,可以查看组织人
员状况和骨干人才信息,可以查看人力资源报表
报告,为决策作参考。
普通员工通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,员工可以提交请假、调动、培训等流程申请,可以查看个人信息,可以查看本人的考勤明细记录、绩效结果等,可以查看公司发布的公告等。
直线经理通过互联网,参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台,经理们可以审批员工提交的流程申请,可以查看部门信息和下属员工信息、可以处理人员面试、工作计划监控、绩效考核等人力资源业务。
主要功能
客户价值
职员人事档案的内容可根据企业自身的需要灵活定义
体现个性化的人事信息管理,;
全面的人事配置事务
囊括了每个员工在企业内可能出现的各种完整人事事务业务的管理,主要包括:入职、转正、调动、晋升、借调、离职、离退休、返聘……
协助企业真正达到无纸化高效的人事事务处理;
主要功能
客户价值