安全绩效考核奖励分配制度.doc

生产服务中心安全绩效考核奖励分配制度
1 目的
为认真贯彻执行鲍店煤矿2015年安全绩效考核规定,确保单位安全目标的顺利实现,促进员工自觉搞好安全生产工作,增强改进安全绩效的动力,制定本制度。
2适用范围
生产服务中心的直接参与生产和为生产提供管理和服务的人员。
3工作目标及考核原则
安全绩效考核目标
单位内无轻伤及以上人身事故,杜绝火灾、机电、运输等责任事故,实现安全月。
安全绩效考核原则
根据工作岗位风险程度和生产安全责任大小确定基础分。
根据实际安全状况确定考核结果分。
安全绩效以班组安全考核为主,其他各类安全检查考核为辅,执行日考核月兑现。
因工作调动离矿、内退、长病(长伤)、长学、长期休假等人员,从离岗之月起,不再进行安全绩效考核奖励。
对当月正常出勤少于 15 天的人员,不进行安全绩效考核奖励,当月正常出勤达到或超过 15 天,但未出满勤的,扣罚当月安全绩效考核奖励的 50%。
4基础分的确定标准
直接参与生产人员的基础分每人每月按照100分确定,班长105分、队长110分,后勤服务人员95分。每班的得分为基础分/法定月工作日
生产场所、车间当班两人以上作业的被指定安全负责人基础分按照105分/法定月工作日确定。
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,月度累计。
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=基础分总分-扣分总和
=厂队安全绩效奖总额(除去管理人员)÷全单位安全绩效分总和×个人月度安全绩效得分
=单位管理本人绩效奖标准×【实际得分/100】
:生产服务中心安全绩效考核扣分标准
生产服务中心安全绩效考核扣分标准
类别
考核内容
备注
安全教育培训
(1)未开展安全活动学****的扣 3分,安全活动内容不具体的扣分管负责人1分、
(2)职工未按照要求进行安全学****记录的每次扣1分,,未按要求进行学****签名的,每人次扣1分,上级各类检查查出的记录有问题的每处扣2分
(3)班前会无工作内容和安全注意事项的扣值班人员2分,班组人员对安全注意事项不清楚不了解的扣2分。
(4)班前、班后会未签名或者替签、涂改的每人次扣2分。
(5)未按照要求参加各类培训的每人次扣5分,考试不合格的扣3分。参加矿各类考试不合格的每人次扣5分。
(6)作业人员无证上岗的每人次扣 3 分。
劳动保护
(1)劳保发放台账记录不清,无职工领用盖章或签字的,每处扣责任人1分。
(2)未按要求佩戴使用劳保用品或者使用不正确的每人次扣2分。
(3)职业安全健康设备设施未按照要求使用的责任人扣2分,班长1分。
隐患排查治理
(1)未按照要求组织周排查和班排查的责任人每人次扣3分.
(2)未按照要求对隐患进行治理验收的每次扣责任人2分。
(3)生产服务中心组织检查现场存在一般隐患的扣责任人2分,重大隐患的扣5分,上级安全检查查出的安全问题在矿上受到通报的,