IPMP考试D级认证(10-5-22)答案.doc

国际项目管理专业资质认证(IPMP)
知识考核笔试试题
题号
分数
阅卷人
一
二
三
四
五
六
总分

级别: IPMA D级
认证中心:
应试人员:
准考证号:
IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
IPMA D级笔试判断题与选择题
答题卷
答题注意事项:在正确的选择上画横线或者涂黑,如1.【A】【B】【C】【D】或1.【A】【B】【C】【D】表示第1题选择答案A。
试题1:判断题(正确选【∨】错误选【×】)
1.【×】【∨】
6.【×】【∨】
11.【×】【∨】
16.【×】【∨】
2.【×】【∨】
7.【×】【∨】
12.【×】【∨】
17.【×】【∨】
3.【×】【∨】
8.【×】【∨】
13.【×】【∨】
18.【×】【∨】
4.【×】【∨】
9.【×】【∨】
14.【×】【∨】
19.【×】【∨】
5.【×】【∨】
10.【×】【∨】
15.【×】【∨】
20.【×】【∨】
试题2:选择题
1.【A】【B】【C】【D】
14.【A】【B】【C】【D】
27.【A】【B】【C】【D】
40.【A】【B】【C】【D】
2.【A】【B】【C】【D】
15.【A】【B】【C】【D】
28.【A】【B】【C】【D】
41.【A】【B】【C】【D】
3.【A】【B】【C】【D】
16.【A】【B】【C】【D】
29.【A】【B】【C】【D】
42.【A】【B】【C】【D】
4.【A】【B】【C】【D】
17.【A】【B】【C】【D】
30.【A】【B】【C】【D】
43.【A】【B】【C】【D】
5.【A】【B】【C】【D】
18.【A】【B】【C】【D】
31.【A】【B】【C】【D】
44.【A】【B】【C】【D】
6.【A】【B】【C】【D】
19.【A】【B】【C】【D】
32.【A】【B】【C】【D】
45.【A】【B】【C】【D】
7.【A】【B】【C】【D】
20.【A】【B】【C】【D】
33.【A】【B】【C】【D】
46.【A】【B】【C】【D】
8.【A】【B】【C】【D】
21.【A】【B】【C】【D】
34.【A】【B】【C】【D】
47.【A】【B】【C】【D】
9.【A】【B】【C】【D】
22.【A】【B】【C】【D】
35.【A】【B】【C】【D】
48.【A】【B】【C】【D】
10.【A】【B】【C】【D】
23.【A】【B】【C】【D】
36.【A】【B】【C】【D】
49.【A】【B】【C】【D】
11.【A】【B】【C】【D】
24.【A】【B】【C】【D】
37.【A】【B】【C】【D】
50.【A】【B】【C】【D】
12.【A】【B】【C】【D】
25.【A】【B】【C】【D】
38.【A】【B】【C】【D】
13.【A】【B】【C】【D】
26.【A】【B】【C】【D】
39.【A】【B】【C】【D】
试题1:判断题(每小题1分,共20分)
1. 一座立交桥是一个项目。
2. 传统的项目管理对于成功项目的定义就是要满足时间、成本和质量的三重约束。
3. 在学****型组织中,领导的主要职责是管理员工。
4. 系统要素与系统结构决定着系统的功能,系统的功能是系统的外部表现,但又对系统要素与结构有制约作用。
5. 强制权,奖励权,影响权是由个人在组织机构中的职位所决定,都来源于行政的力量。
6. 头脑风暴法是项目问题解决方案提出中一种常用方法,该方法允许对问题的解决方案进行评价。
7. 项目是一个复杂的系统,任何项目的运作都是一个综合性的系统工程。
8. 在进行项目系统开发时必须考虑长期组织的机构及其运行规则以及决策程序。
9. 项目问题识别和描述的一项重要工作是项目目标的确定,项目的目标往往不止一个,但各目标是统一一致无矛盾的。
10. 企业项目管理是伴随着项目管理方法在项目组织中的广泛应用而逐步形成的一种以项目组织为对象的管理方法和模式。
11. 制定科学合理全面的评价指标体系是进行项目成功与失败评价的基础。
12. 团体学****涉及个人学****能力,因而是一种个人的修炼。
13. 按照系统工程的思想,在项目管理中一般先决定项目的整体框架,后进入内部详细设计的程序。
14. 项目的风险越大对项目经理的授权就应越小。
15. 项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。
16. 根据亚当斯的公平理论,个人的工作动机不仅受到其所得绝对报酬的影响,而且也受到相对报酬的影响。
17. 项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理