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从联通套改政策来看,已经在影响联通的发展了
4月28日对于经历重组脱胎换骨的新联通而言或许是一个值得长久记忆的日子,当日中国联通高调发布全业务品牌“沃”吸引了全社会的目光;而这一天对于很多联通员工而言也意味深长,或许他们的职位和薪酬将就此改变。根据联通集团《关于启动职位薪酬体系试点工作的通知》和《关于全面启动职位薪酬体系实施工作的通知》,各省公司定于4月28-29日组织对各单位的职位薪酬实施结果统一审批。联通内部融合的重要一步:定职级、定酬在月底将有定论。
这次套改最大的不公在于:
1、取消了技能工资(在岗津贴),忽视了能力和经验的差别,也就是师父和徒弟都一样了。
2、取消了工龄工资,这对那些没有升迁机会的老员工是一大打击,无论公务员还是其他行业都保留工龄工资,那就是承认年功和资历的差别。
3、过分维护管理层的利益,忽视底层员工的利益。
4、无视县分公司是经营管理的实体这一现状,仅将经理视为管理人员,其他搞管理的都不算,要知道有的县分公司人员数百、收入上亿。
5、无论是原联通还是原网通,基层员工都感觉到了卖命的拿得少,闲着的可能还拿得多的情况,存在分配不合理。
6、逆各行各业随物价上升而逐年加薪的潮流,在本就不高的基础上还要降薪,这对于大多数员工的信心是个非常严酷的打击,势必影响公司的稳定。
工资调整历来是非常严肃非常敏感的问题,需要在认真摸底、测算的基础上搞試点并取的经验后才能拿出比较可行的方案,而这次调整搞的仓促,问题多在所难免。
总体看这次套改是一次失败之作,其不良影响将是长期的,很可能是致命的!希望高层正视这些问题并采取补救措施,不要过分高估了员工的承受能力!
     从目前各大论坛各大媒体报道来看,这次套改存在的问题可能是在于总部人力资源层面对套改的规定过分模糊,可变动性太大,存在很多不合理性,还有一个就是没有详细询问或调查基层的实际情况。
     从这些方面来看,套改中领导是稳定了,但是对很多员工已经产生了不良影响。对于下一步联通的
发展将是不利的。
     希望联通高层能够调查,已经不是联通和网通谁吃谁的问题啦,而是合并后的不公导致了很多问题,其实无论是涨工资还是降工资,如果能在联通和网通人员之间保持一定的合理性,领导和员工同等对待,就不会有太大的影响。原联通和原网通的下层员工团结起来,一致努力,将不公平现象反馈给总部高层,以便尽快解决发展中的不公平问题。为了我们公司的发展,为了联通的进步,团结起来!我们要把现有工作做好,另外要将实际情况反映上去。就是这样。
      现在很多领导为了保帽子,什么情况都不和总部反馈,由下面员工闹去或消极怠工,这是对国家的不负责,这是对党的不忠诚,不是合格的******员,不为人民服务,不如回家种红薯。
      
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       转一段网友的看法:
       某网友这么认为:
        现在套改的工资是领导的工资搞平衡,,,你说这工作怎样干?能调动积性吗?不知领导怎么想