香港感染控制见闻及思考.ppt

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香港感染控制见闻及思考
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参观前的思考
1、为什么我们的卫生行政官员对感控的要求没有本着科学、务实的态度呢?“闭门造车”、“拍脑门”制定检查标准?
2、为什么我们的院领导对感控的重视多停留在口头上,而不是在行动上?
3、我们接受新的理念吗?愿意本着科学、务实的态度改变旧的管理模式吗?打算用新的理念去游说领导吗?有多少员工知道院感的新理念、新进展?
4、我们作为省市级院感检查组成员本着科学、务实的态度了吗?我们将了解到的新理念通过检查的平台与被检查单位沟通、传递新的信息了吗?
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在我们的实际工作中存在很多疑惑?
我们医院建筑布局老、旧,难道人家都是新医院,布局都合理,靠布局还是靠管理?
为什么病区环境、物品清洁消毒总是不到位?
医院感染监测系统如何才能真正进行医院感染暴发的监测?
现在医院人满为患,多重耐药菌感染的病人能真正落实隔离措施?
我们的标准预防如何才能解决光说不做?
我们的目标监测和他们所做的一样吗?
他们如何应付所谓“管理年”检查?
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参观背景
香港护士训练及教育基金会姚瑞堂主席、谢永慈先生
香港玛丽医院感染控制科程棣妍
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学****参观的安排
2009年11月7日至11月20日对香港玛丽医院、东区尤德夫人那打素医院、屯门医院、博爱医院、威尔士亲王医院、玛嘉烈医院等6家医院及香港卫生防护中心的感染控制工作进行参观考察及学****对于他们科学、务实、高效的做法感受深刻,触动很大。
在玛丽医院的8天中,感染控制小组的老师每天早上给我们上课,下午到现场参观学****br/>6
参观学****目的
我院当前存在感控相关的问题
香港医院是如何做的?
他们做到的,我们可以有什么样的建议、改进?
有什么他们做的,我们可以做的但根本没想过去做?
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1、香港医院感染管理工作介绍
由 7 间医院及9 个普通科门诊组成
共有 3932 張病床及 9000职员
3 间是急性医院另4 间是疗养复康医院
韦尔斯亲王医院–急性医院
1200張病床
4000员工
以新界东联网为例简介联网医院管理
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威尔斯亲王医院
沙田医院
北区医院
雅丽氏那打素医院
大埔医院
白普理宁养中心
沙田慈氏护养院
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联网感染控制架构
新界东联感染控制主管
新界东联感染感染控制联絡人
新界东联网感染控制会
新界东联网感染控制组
各间医院的
感染控制主管及感染控制医生及感染控制护士组成
各病室的感染控制联络人
部门感染控制联絡人
传染病科医生
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医院感染控制架构
感染控制主管( 微生物科医生)
感染控制护士(ICN)
部门感染控制联络人
病房/ 单位感染控制联络人
前线工作人员