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文档介绍
行政面试测试
1、谈谈你对企业文化的看法?
2、行政管理的内容有那些以及他们的工作重点?
3、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?
4、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?
5、从行政方面控制公司日常成本,你觉得可以从哪些方面入手?
6、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?
7、如果公司与物业发生了纠纷,而你作为公司的行政该如何处理,请根据矛盾的升级情况提出解决方案。
8、如果公司迟到现象屡见不鲜,且通过原有的每次迟到扣罚也无法取得明显的成效,作为行政如何来处理。请列举至少3个方案
9、公司将于下月15日召开半年度总结大会,由你来承办,请制作一份事例(需要什么,由谁来做,何时完成)。公司架构:管理部、行政人事部、财务部、设计部、效果图部
1、谈谈你对企业文化的看法?
2、行政管理的内容有那些以及他们的工作重点?
3、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?
4、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?
5、从行政方面控制公司日常成本,你觉得可以从哪些方面入手?
6、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?
7、如果公司与物业发生了纠纷,而你作为公司的行政该如何处理,请根据矛盾的升级情况提出解决方案。
8、如果公司迟到现象屡见不鲜,且通过原有的每次迟到扣罚也无法取得明显的成效,作为行政如何来处理。请列举至少3个方案
9、公司将于下月15日召开半年度总结大会,由你来承办,请制作一份事例(需要什么,由谁来做,何时完成)。公司架构:管理部、行政人事部、财务部、设计部、效果图部
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