人事行政 部经理绩效考核指标量表.doc

人事行政部经理绩效考核指标量表
被考核人: 职位: 考核人: 职位: 时间:
序号
KPI指标
分值
指标说明
绩效目标值及计分方法
结果说明
数据收集部门
考核评分
1
招聘达成率
25
①指在考核期招聘计划的完成情况以招到人员的日期为准
②招聘达成率=本月实际招聘到位人数÷本月计划招聘总人数×100%
①招聘达成率90%,每低1个百分比扣2分
人事行政部
2
绩效考核推行管理时效性
20
是指绩效考核推行管理情况。
②每月要做月绩效考核工作汇总
①每月9日前完成,每推迟1天扣1分,
②每项工作做不到位扣1分,直到该项分扣完为止.(不到位是指错误、遗漏)等。
人事行政部
3
月度员工培训计划完成率
15
培训计划达成率=月实际培训(项)次数÷月计划培训(项)次数×100%
按月公司的培训计划完成,达成率为95%,每低一个百分点扣1分(以培训记录和每月培训签到表为准)
人事行政部
4
员工流失率
15
①员工流失率=员工流动率=离职人员÷【(月初在职人数+月末在职人数)÷2】×100% ②不包括被公司辞退、开除的人数
员工流失率不得高于 20 %,每高于目标值的1%扣2分,
人事行政部
5
每月计划性工作达成率
15
①是指本月内本部门需要完成的计划性工作事项
②计划性工作达成率=考核期内实际完成计划性事件数
计划性工作达成率为95%,
②计算得分=实际值×100×权重
总经理办公室
÷计划完成总项数×100%
6
考勤考纪达标率
10
指本月的出勤情况及遵守公司规章制度的情况
指本月参加公司培训的情况
本月请假1次扣1分(补休不算在内),
本月根据培训规定,缺勤1次扣1分
人事行政部
本次考核总得分
被考核人
签字: 日期:
考核人
对被考核人进行综合评价:
签字: 日期:
复核人
签字: 日期: