用友u8系统erp实验报告.doc

《ERP软件II》
自主实验经营报告
实验班 X班第 X 组
经济与管理实验教学中心制
《ERP软件II》自主实验经营报告
经营报告团队成绩
实验班 X 第 X 组
个人提交资料成绩一览
序号
姓名
专业
工作职位
完成报告起止页码
提交资料成绩
1
CEO
工商管理
CEO
0-24
2
财务总监
财务管理
财务主管
26-84两人合作完成
3
物流总监
物流管理
销售主管
26-84两人合作完成
4
销售总监
市场营销
销售主管
85-102
5
6
7
8
9
10
备注:任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。
实验指导教师评语(手写60字以上):
指导教师(签名)
年月日
说明:指导教师评分后,交经济与管理实验教学中心保存。
目录
公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表 2
职位分工表 3
公司决策信息登记表 4
企业典型业务(圆珠笔)综合实验总结与说明 5
业务流程顺序登记表 6
ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片 7
利润表 12
资产负债表 13
企业典型业务综合实验基本信息 15
综合实验完成情况与实验成绩一览表 20
业务单据 21
公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表
公司名称:晨光圆珠笔公司第 X 班 X 组
姓名
工作岗位
与职位
出勤
记录
岗位职责履行情况描述(分配与实际完成单据量、所填写的单据编号;完成经营报告中的起止页码)
工作成效
自我评价
公司
综合评价
公司
综合评分
CEO
CEO
请假一次
全部完成;0-25
98
A
98
物流总监
销售
全勤
全部完成;26-84两人合作完成
97
A
97
销售总监
采购
全勤
全部完成;26-84两人合作完成
99
A
99
财务总监
财务
全勤
全部完成;85-102
98
A
97
备注:①本表必须填写公司全体职工名单;②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据,各公司必须如实填写表内信息;③工作成效自我评价必须由本人填写并签名;④自我评价与公司评价可按照等级评价,公司综合评分则必须给出具体评价分数。
公司负责人:CEO 人力资源部负责人:CEO 填表人:CEO
职位分工表
公司名称:晨光圆珠笔公司第X 班 X 组
职位
姓名
专业
职责
CEO
CEO
工商管理
全面负责业务规划及审核
销售主管
销售总监
市场营销
负责销售业务处理
采购主管
物流总监
物流管理
负责采购业务处理
生产主管
物流总监
物流管理
负责生产业务处理
物控主管
销售总监
市场营销
负责仓库业务处理
会计主管
财务总监
财务管理
负责凭证填制及记账
财务主管
财务总监
财务管理
负责成本核算与报表编制
信息主管
CEO
工商管理
负责企业基本业务信息的提供
公司决策信息登记表
小组编号:X10 公司名称:晨光有限公司上课班级: X 班第 10 组
序号
决策项目
数据
决策方式
1
供应商满足订购请求率%
96
抽签
原材料合格率%
98
产成品合格率%
98
2
本月计划生产圆珠笔(支)
352000
集体决策
本月正常工作工时数(工时)
21
本月加班工作时数(工时)
1
3
本月能收回的应收账款(万元)
180000
集体决策
对应的收账费用(万元)

4
本月偿还前欠应付账款(万元)
276500
集体决策
对应的现货供货率%
100
根据决策查阅规则
对应的途中损耗率%

对应的付现率%
50
5
产品销售定价(元/支)

抽签
备注:备注:①小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。上课班级分为A、X、C、D、E等班。
②供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料,不包括现货采购。现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定,采购价格提高10%。
③现货采购的供货率根据应付款项偿还额度确定。
④上述决策信息已经确定,不得随意修改;每次修改须缴纳违约金5000元。
公司CEO签名:
提交时间: 年月日
教师签名:
企业典型业务(圆珠笔)综合实验总结与说明
通过这个圆珠笔业务,我们小组学会了如何在U8系统上如何实现业务流程的信息化。在这个实验的操作中,我们发现U8系统是一个逻辑性强、记录真实的系统。比如:当产成品的生产任务没有完成时,就无法做产成品的入库