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设备稼动率.ppt

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约9页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

1
活动课题:提高设备稼动率
小组名:“步步高” QC小组
成立日期: 小组类型:效率提升型
注册日期: 注册编号:
活动期间:
活动次数:
出勤率:
小组介绍
2
组员:夏春晓
职务:设备维修
组员:张有定
职务:设备维修
组长:黄如
职责:统筹所有设备预防检修
组员:肖章斌
职务:设备维修
组员:郭国鹏
职务:设备维修
小组介绍
小组人员合照
3
序号
姓名
性别
文化程度
所学专业
公司职务
小组分工
1
黄如
男
中技
钳工
设备主管
组长
2
张有定
男
高中
电工
电工
组员
3
肖章斌
男
高中
电工
维修工程师
组员
4
夏春晓
男
高中
机械维修
维修工
组员
5
郭国鹏
男
大专
机电一体化
实****生
组员
小组介绍
4
11年4-6月份实际情况
选题理由
经小组成员共同讨论选定课题:如何做好设备预防检修
1、设备预防检修不到位,重复发生的故障较多。
2、全员参与设备预防检修能力实施不到位。
3、四、五、六月份设备停机总时间分别为6197分钟、6712分钟、6925分钟,
停机时间长。
4、四、五、六月份设备停机影响生产时间占总停机时间的比例分别为46%、31%
47%,影响比重较大。
5
-6月份
根据上述图表分析,得出要提高公司设备的稼动率重点解决解决吸塑、U壳、门发
箱发的设备停机时间。
现状调查
6
本次课题症结:吸塑机链条、U壳皮带线、门发地环线链条、
箱发夹具减速机
2、进一步解析
现状调查
7
活动目标:四大设备7月份设备停机时间减少30%,即4850分钟
根据现状调查结果设定活动目标:
活动目标
创维“质量先锋”QC小组成果展示
8
预期效益
预计活动后,单台设备平均稼动率可达到95%以上。
谢
作
!
谢
合

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