计量认证现场评审.doc

应对计量认证现场评审
一、如何准备预评审
注意:①提前2~3周进行
②完成模拟现场评审
▲评审员组成;▲评审程序
③主动向预评审组暴露缺点
④严格要求,要求应高于现场评审
▲考核样品应大面积覆盖申报项目;▲授权签字人考核应采取一对一形式
⑤发现问题,注意记录,及时纠正
⑥过后应注意减压
二、现场评审前的准备工作
▲注意加强与评审组的沟通
包括:评审时间的沟通
现场试验项目和方式的沟通
接待的沟通
▲现场评审期间工作程序的安排
包括:时间、内容、地点、责任人
▲现场参观准备
包括:路线的准备
介绍人员的确定
介绍词的准备
▲授权签字人考核准备
,应具备的条件
、测试方法和测试规程方面的了解



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▲现场评审首次会议汇报材料的准备
1. 单位性质、组织机构组成、人员结构等
2. 在质量保证和质量控制方面所作的工作
3. 提出质量方针、质量目标
4. 计量认证评审的准备情况
人员培训、体系文件介绍、试运行、能力验证、内审、管理评审、质量控制等
5. 向专家组表示感谢
▲档案资料的准备
建议:
1. 按要素进行档案资料收集
2. 收集申报项目的经历监测报告
3. 准备试运行后的监测报告目录一览表
●检查能否在短时间内根据目录调出报告和记录
●检查报告与记录是否具有一致性
4. 准备质量手册、程序文件各一套
▲实验室的准备
1. 经济允许下,购买好所有能买到的标准物质(有证)
2. 将所有认证的项目落实到分析人员,正式评审前最好能全部预考一次以上。正式评审要准备1/3---1/2项目的考核(包括盲样、人员比对、仪器比对、现场实验等)。
3. 检查所有涉及到认证的仪器是否在检定期内。
三、现场评审的应对
现场评审的程序









首次会议
由评审组长主持,全体评审员和实验室主要负责人、技术负责人、质量负责人以及有关人员参加。
注意:
①首次会议时间一般控制在半小时内;
②尽可能邀请上级主管部门领导参加;
③参加会议人员应提前到达会场,着装整齐;
④站领导汇报注意时间控制;
⑤注意进行会议记录。
现场参观
现场参观使评审组能够了解实验室面上的基本情况,对实验室内部管理与检测能力有一个完整的印象,发现一些共性的问题。
注意:
①首次会议后部门负责