对当前现场质量意识的反思
企业核心价值观
以人为本
用户至上
质量兴企
全面开放
不断创新
质量兴企的含义:就是要牢固树立质量是企业生命的观念,明确质量是企业生存和发展的决定因素。重点是“走高质量、高附加值、高效益的精品之路”。坚持质量品牌战略,努力提高以质量为核心的综合竞争力。
太钢质量理念:质量是企业的品格
当前:质量第一?
一、在市场面前质量是不是第一?
2008年11月,用户检验我公司生产的锅炉用钢T91大量出现中心裂纹缺陷。经分析,主要原因为工艺不完善造成。
T91开发时为模铸生产,但产量低,无法满足用户要求。在这种情况下,为了满足市场和用户订货量的要求,有关单位在二钢进行方坯连铸机少量试生产合格的情况下,就组织了大批量生产,由于工艺不完善,产生缺陷废品5000余吨,其中,用户提出异议退货1685吨,造成直接经济损失约3000万元。
结论:在市场面前质量不是第一
二、在合同和计划排产面前质量是不是第一?
2008年7月4日,杭州美林物资有限公司订购我公司气瓶用钢坯30CrMoA计810吨供应浙江金盾压力容器有限公司使用。2008年10月6日,。
造成本次重大质量异议的原因是:为了满足合同和计划排产的要求,冶炼过程没有经过精炼(VD)处理,造成[H]含量高;且在轧制后不做低倍检验直接出厂。
结论:合同排产兑现面前质量不是第一
三、在降成本、增产增效面前质量是不是第一?
4月份,不锈冷轧厂冷线检验二钢北区304系不锈钢冷板共1467吨因夹杂初判不合,%。
经分析,4月份,二钢北区不锈钢双线生产,产量压力增加,生产节奏控制难度加大,同时,在提升EVA、降本增效过程中,对产品质量的关键控制项目有所放松,是产生废品的主要原因。
结论:在增产及降本增效面前质量不是第一
热连轧厂案例
一、在合同兑现面前质量是不是第一?
2009年4月2日、6日、7日,2250热轧生产的管线钢X80卷出现尾部裂纹缺陷共计79卷,,另有部分卷带缺陷发往用户。
原因分析:进入2009年3月以来,由于现场生产条件变化,板坯尾部在粗轧入口侧被第六、七道次除鳞水浇黑问题加剧,尾部局部温度过低在轧制中塑性低出现裂纹。生产过程中未能对该问题进行有效辨识和及时采取措施,盲目生产。
结论:在合同兑现面前质量不是第一
二、在生产与产量面前质量是不是第一?
2009年4月6日生产F034单位,F1、F3、F5机架后切水板漏水情况严重。
原因分析:生产不锈钢前未能按规定对不锈钢生产条件进行认真确认,质量意识淡薄。
结论:在生产与产量面前质量不是第一
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