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中小企业不长也不长
为什么很多中小企业到了一定阶段不“长”(zhang)也不“长”(chang)呢?
日本唯一健在的经营之圣稻盛和夫设计了一个很有趣的方程式:事业结果=思维方式×热情×能力。其中后两个因素计算范围是0至+100,唯独思维方式的范围却是从+100至-,事业的结果就会产生一百八十度的大转变,这确实是一个非常有意思的哲学思维,有点类似马云创建淘宝网时的“倒立看世界”和牛根生处理问题时的“打个颠倒”。
换言之,思维就像一个GPS,如果你想去北京(即目的地),却定义了去**的方向和路线,但你本身并不自知,如果按照这个方向和路线的指示去行动,无论你多么努力,或许你穷其一生都不可能到达北京。企业经营更是如此,如果你的经营思维模式经常都是错误的,你如何能够指望最终产生正确的结果呢?
看到这里,或许还是有人不敢相信思维改变的力量,那就先说四个关于思维改变的小故事。
第一个故事是关于我自己的。因为从小家庭饮食的****惯,父母给我们灌输的思想就是吃辣的食物会上火,因此在很长的时间里,我都认为吃辣的食物就是代表上火,果然,每次吃到一点儿辣的食物,第二天总要牙龈浮肿或喉咙发炎,我把这种惯性思维称作“咸带鱼思维”(就像我小时候在农村吃到的带鱼都是盐巴腌制的,因此便认为“带鱼”天生就是咸的)。但一次坐火车出差长沙的经历让我改变了这种思维,同车厢有一个6岁的贵州小女孩,一路上都在吃各种辣的食物,我就很好奇的问她妈妈:这么小的孩子就吃这么多辣的食物,不怕小孩子上火吗?她妈妈说:好像没怎么想过吃辣会上火,我们认为辣是很好的一种食物味道而已。当得到这个答复之后,我突然明白了,我之所以吃辣容易上火,更多是潜意识的一种自我暗示作用,如果我和这个小女孩一样仅仅把辣当作一种食物的味道,相信我在不改变体质的状况下,应该也不会轻易的上火。最终,那次到长沙出差的经历证明了这一点,虽然也吃了不少辣,但确实没有怎么上火。这正应了一句俗话“怕什么有什么”,禅宗也有云:“克服心障,你就是神!”
第二个故事是关于一个心理学家的测试。他想了解“消极思维和积极思维”对人的行为影响到底有多大,于是就做了如下一个测试:他把20个16~18岁之间小孩进行为期1天的思维培训,其中A组遵循的是左边原则(-消极思维),B组遵循的是右边原则(+积极思维)。然后再对他们进行为期一周的行为跟踪,结果表明:A组在培训后的一周内或多或少都表现出了对周围事物失去兴趣,对学****失去信心,不愿意与家人交流,而且在情绪失控的情况下容易对别人采取暴力等负面倾向;而B组恰恰相反,他们表现得更加乐于助人,更加信任别人和更愿意融入集体,而且在遇到困难挫折时能够积极思考解决方案,不轻易