苏州某超高层综合楼创优方案(创鲁班奖).doc

苏州工业园区****工程
创
优
规
划
浙江**建设集团
苏州工业园区****项目部
一工程概况
****位于苏州工业园区二区开发的核心区。主体结构是由二十一层塔楼及三层裙房组成。。,,本工程设计标高±,目前现场自然地坪标高约为设计标高-。
,其中结构施工工期330天,包括地下结
构109天,上部结构221天。
地下结构计划封顶日期:2004年1月8日;
上部结构计划封顶日期:2004年10月28日;
工程竣工计划日期: 2005年8月28日。

-,电梯井挖土深度达到设设计标高
-;
:本结构长118m、宽99m(轴线尺寸)。基础大底板厚度
(),裙楼区1m()。大底
板混凝土浇筑方量为21500m3,为避免或减少混凝土的收缩所引起的不规则裂缝,
在大底板中间设置了后浇带,划分为四块区域进行施工,其中最大的一块混凝土
底板浇筑方量为8500m3。地下室板墙厚度700mm、600mm不等,由于长度、厚度
的影响很容产生规则裂缝;
:竖向结构混凝土强度等级为C60;
:一次性浇捣混凝土品种达四种以上,有C60混凝土、
C40混凝土、C40微膨胀抗渗混凝土、C40钢纤维混凝土;
结构跨度大:柱距在9M以上,设计在上部结构采用了长跨度框架梁有
粘结预应力体系,长跨度次梁、楼板无粘接预应力体系;
,、、四至十七层为
标准层,、、、。
裙房屋顶为钢结构,。
裙楼屋顶采用钢结构桁架屋面,跨度达33m,对结构支承面标高控制
要求比较高;
外墙全部采用幕墙,按规范要求对外墙垂直度进行严格控制。

二工程创优目标及创优目标分解
:分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,
达到省级优质结构或扬子杯,争创“鲁班奖”。
:重大安全事故为零,确保省级文明标化工地。

:
苏州工业园区****工程
单位工程优良目标分解责任表
序号
单位工程名称
质量目标
责任单位
项目经理
备注
1
地下室
优良
工程桩
2
主体结构
优良
预应力
3
室外总体
优良
4
机电安装
优良
5
外墙幕墙
优良
6
室内装饰
优良
三创优策划

,***同志任苏州工业园区****工程施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目常务付经理***同志负责组织落实创优策划和实施计划。项目付经理***同志全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。项目工程师***同志负责创优策划方案及创优内业资料的整理。
:
公司有关部门
项目经理
生产付经理
项目工程师
技术部
质量部
后勤
安全保卫科
工程预算部
财务部
材料设备部
工程部

各施工班组
:**
负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施;负责技术交底、工程总
结和创优工程的演示资料;负责编制整改措施;负责实施计算机管理;组织开展
QC小组活动。
:
负责整理和归档技术资料;工程记录资料;各类文件资料;负责创优资料的
整理。负责各种材料的测试。
:
负责制定创优计划;建立质量考核制度;质量会诊制度;对施工质量进行过
程控制、检查、监督和验收。
:
负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、
产品合格证等验收,对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证
书的应立即退出施工现场。
:
,以ISO9002模式标准建立有效的质量保证
体系,并制订项目《质量计划》、《创优计划》、《创优实施措施》,以合同为制约,
强化质量的过程控制。在项目上推行专业工程师负责制,对工程质量进行全面的
管理与控制,使