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工程质量论文过程管理论文过程管理论文
浅析工程质量的有效控制与过程管理
摘要:随着城市化发展,对建筑工程质量的要求越来越高,本文阐述如何做好建筑工程质量的有效控制与过程管理。
关键词:工程质量有效控制过程管理
0 引言
建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑,各相关企业一哄而上,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常激烈。建筑工程质量直接关系到国民经济的健康发展,是党和政府十分关心和高度重视的一件大事。根据本人在建筑企业多年的工作实践,对建筑工程质量的有效控制和过程管理谈一点粗浅的认识。
1 控制建筑工程质量的意义
千里之堤,溃于蚁穴。质量问题往往都由细小的差错发展而成,因此,预见建筑工程过程中可能引起施工隐患的质量问题,关系到人民群众的生命财产安全及生活质量及社会的安定。如何有效地控制好建筑工程的质量和做好建筑工程的过程管理,对我们这些从事建筑行业的工作者来说,肩上的担子不轻,责任重于泰山。
2 建筑工程质量的特点
建筑工程质量是工程建设的关键,而工程建设过程就是质量的形成过程,它是一个涉及面广而复杂的综合过程。工程质量的好坏是建筑工程形成过程中各方面各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检查检查出来的,为保证工程质量,要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过工作质量来保证和提高工程质量。一是环境影响大。诸如设计、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是容易产生质量变异。由于工程项目不像工业产品生产,在固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,在相同的系列规格和相同功能的产品。同时,由于影响工程项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。三是生产过程直接影响工程的整体质量。工程在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,若不及时发现问题,及时纠正,就容易产生判断错误,将不合格的产品误认为是合格的产品。反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,就容易将合格产品认为是不合格的产品。四是工程项目的质量受投资、进度的制约。如一般情况下,投资大,进度慢,质量就好,反之,质量则差。因此,在工程项目施工中,必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系。基于上述特点,对工程质量更应加倍重视,严加控制,并将质量控制贯穿于建设的全过程,使每道工序的质量都得到有效的控制。
3 建筑工程质量的形成
工程建设过程就是质量的形成过程。为此,严格按工程建设程序办事,把好建设过程中各个阶段的质量关,是保证工程质量的重要环节。工程建设程序一般可分为决策、设计、施工、竣工验收交付使用几个阶段。一是根据资源条件和国家经济发展长远规划,经过初步可行性研究论证,提出项目优选方案,据此提出设计图纸,提交有关部门审定。二是根据设计图纸的要求,进一步进行可行性研究论证,落实建设条件,进行工程设计编制工程的投资概算和进度工期要求。三是初步设计批准后,工程列入计划,根据初步设计和施工图,进行施工准备和设备的安装工作。四是严格按法定程序施工,最后经质量主管部门验收合格后,交付一个质量合格的建筑工程。
4 建筑工程质量的有效控制
工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要发挥监理人员的作用,做好现场检查,质量管理人员就一定要