套利：企业不可不知的奥秘.doc

套利:企业不可不知的奥秘
套利,在下定义之前,我们先用直观的案例来观察其作用:什么样的企业需要用它?套利究竟是一个什么样的“神器”?
自从苹果公司出品iphone5开始,各大网站上就有各类嘲笑苹果的图文出现,大家开始讥笑苹果公司创新力下降,恶搞它的苹果手机从第5代到第10代只会做大小上的改变,连外观都不会变。
对于苹果公司来说,这当然是一个危险的信号。我们不知道苹果公司如何化解这种危机(我们预测是再次研发出新一代潮流性炫产品,引发全世界消费电子产品的新风潮,如智能穿戴设备,智能手表、智能电视等),但是我们要提示性地指出如下现实:
对任何产业来说,都存在技术跃升期(突变期)和技术停滞期。从长远的周期看,后者时间更长,这恐怕是确定一定及肯定的事实。当产业处于技术停滞期的时候,产业内的竞争者不可避免会赶上来,这个阶段,魅力型企业的优势会急剧下降,企业如何渡过这段漫长的日子?
如果一个企业的盈利来源都集中于产品差价,一旦到了技术停滞期,利润会大幅下滑,从而引发资本市场的唱衰,员工的离去……恶性循环可能会启动,这种故事每隔几年都会出现。只有当一个企业的利润来源多元化时,企业的资金会更充足,渡过这段日子的可能性会加大。
苹果遇到的问题,也是索尼曾经遇到过的问题。不同的是,在漫长的技术停滞期,苹果有当年投资入股的产业链上核心零部件厂家的盈利收益,苹果还可以依托巨大的服务产品持续产生利润——各类软件的分成收益和部分广告推送收益,所以,苹果公司依然光鲜亮丽,索尼则因为盈利点过于单一被打倒,到目前为止还在努力复苏。
新锐企业崛起的奥秘
经过20年的竞争,中国各产业都形成了比较集中的产业巨头,在这些巨头们的身后,是他们树立起来的种种门槛,小型企业的生存空间越来越窄。
移动互联网时代的到来,上述产业格局坚冰的局面有机会被打破,各行业都有新锐企业崛起的空间。
强者弱处不经打。什么是领导品牌的软肋?利润型产品。各行业的巨头已经****惯于高端产品高毛利,而且,行业中的“高端产品”的生产或组装门槛并不高,一旦有企业主攻高端产品,采取低毛利定价,就会在市场上引发“追求美好生活的屌丝”们的追捧……这是一个普遍性的机会,新锐品牌逆袭领导品牌的产业机会都来源于高端产品,小米手机只是一个手机行业中的例子,乐视TV在2013年开启了互联网电视集体冲击传统电视机品牌的攻势,类似的景象很快会在其他行业看到。
问题是为什么行业巨头们不强势反击呢?其中一个重要的原因是利润。高端产品的毛利