供应商淘汰管理办法
为提高供应商运营质量,优化供应商资源,完善供应商管理系统,及时淘汰不合格供应商,结合实际,制定本办法。
一、供应商淘汰依据
营运部长每季通过系统统计出销售额后20%的供应商明细,列入备选淘汰供应商名单,若出现以下情况,即进行淘汰。
,由门店营运部负责竞标进行选择,竞标结果报本单位负责人审核确认淘汰对象后上报审批。
,实现综合差价较少。门店经营部负责人将本部门此类供应商名单报营运部,营运部统计供应商差价率及综合差价并进行排名,结果上报本单位负责人审核确定淘汰供应商名单后上报审批。
,由营运部负责对到期供应商计划保底完成率进行统计,结果报本单位负责人审核确定淘汰供应商名单后上报审批。
,由门店营运部通过系统数据作出分析,结果上报本单位负责人审核确定淘汰供应商名单后上报审批。
,对经营方式为经销、预付货款的供应商
由门店营运部做好收益结果分析,上报本单位负责人审核确定淘汰对象后上报审批。
6. 供应商经营商品滞销品占比超过50%,而销售额不高,应列为淘汰对象。门店营运部分析滞销品在供应商品种中的占比率及销售额,结果上报本单位负责人审核确定淘汰对象后上报审批。
,每月出现2次以上缺货。
,每月促销次数少于2次。
,代理权被取消,内部资金出现问题等。
(代理商),采购中心与厂家洽谈集中采购进行替换。
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,出现我商场进价高于比价商场零售价,使企业价格形象受到损害,经查实严重的将予以淘汰。
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,擅自超范围供货的供应商。
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(品牌、品种)被当地技术监督部门或其他行政机关查处的,导致造成负面影响或被媒体曝光的,
予以淘汰。
,从而导致我商场价格形象受到严重影响的,情节恶劣者予以淘汰。
***的,造成恶劣影响的,一经查实,该供应商予以淘汰。
,以次充好现象较多或商品因质量问题出现1次以上重大投诉,影响我集团声誉的予以淘汰。
,造成负面影响的予以淘汰。
、税务部门吊销营业执照和税务登记证,或营业执照过期迟迟不办理的。
、开具假发票,造成恶劣影响的。
、诋毁商场及超市工作人员或其它供应商,造成恶劣影响的。
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二、供应商淘汰审批
,经本单位负责人确认淘汰供应商名单后填报《供应商淘汰审批表》详细说明淘汰供应商的原因,并通知部门负责人签字确认,经本单位负责人审核后以书面形式上报集团招商部。
《供应商淘汰审批表》分流至采购中心相
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