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XXXXX化学化验室
关于下发《化验室经济责任制考核细则》的通知
化验室各班组:
《化验室经济责任制考核细则》经化验室经济责任制考核领导小组讨论通过,现下发给你们,望根据本《考核细则》的内容和要求,组织员工学****同时制定出切实可行的措施,认真贯彻执行。
特此通知
附:《化验室经济责任制考核细则》

20X年X月X日
化验室经济责任制考核细则
一、宗旨
为健全和完善激励机制,实现责、权、利相统一,发挥经济责任制考核的导向作用,进一步调动和发挥各班组和员工的工作积极性和主动性,各司其职,各负其责,确保完成公司下达的生产分析、生产管理等各项指标任务,不断提升质量管理水平,特制订本方案。
二、适用范围
本经济责任制考核细则适用于化验室各班组。
三、机构与职责
1、化验室经济责任制考核领导小组
组长:X
成员:X、X、X、X、X、X、X。
2、职责:
经济责任制考核领导小组负责经济责任制考核细则制定和考核工作,解释和修订有关考核事项,对各单位考核结果进行讨论并作出决定,负责考核的日常管理,指导、审查各班组制订的各项考核指标和考核细则,检查、督促各班组考核的执行情况;对各班组的检查、考核工作给予指导、协调;按月负责组织经济责任制考评会。
化验室各班组及职能人员根据本经济责任制考核细则要求,制定有关的考核指标。其中:
1)考核小组组长负责劳动纪律、班组民主管理等管理考核办法的制定和考核。
2)技术负责人、设备负责人负责工艺纪律、仪器设备、安全环保、节能等管理考核办法的制定和考核。
四、考核依据
1、公司下达的生产管理等指标任务;公司有关规章制度。
2、公司各类考核办法等。
3、化验室有关管理标准(规章制度)、技术标准、工作标准和有关文件。
五、考核计奖办法
1、考核原则
1)按月考核、年底修正的原则;所有指标、专业(基础)管理按月考核(或按季度)。
2)权责相符、利益有别的原则;在考核上做到责、权、利相结合,以岗定责,按劳取酬,拉开分配差距。
3)有功嘉奖、有错追究的原则。对有突出贡献的班组或个人可按本办法有关规定进行嘉奖。对化验室生产管理等造成影响的单位和个人,由归口管理的人员行使责任追究。
六、考核程序
根据职责,各指标考核归口管理人员在当月28日以前,按照各类考核有关规定,将考核情况汇总,
2、考核小组领导根据考核办法进行审核、汇总后,组织召开经济责任制考核领导小组会讨论决定。
七、其它事项
1)对各班组的考核指标一经下达,原则上不予调整;但遇外界重大因素影响,在考核实施过程中对一个时期考核结果连续出现较大偏差的指标或事项,可按照规定的程序适时调整和修订。
2)上级检查评审或外部检查评审发现的问题,均对责任单位按本办法加重扣奖力度。
3)考核小组主要领导要担负起严考核、硬兑现的责任,奖优罚劣、奖勤罚懒,激发和调动职工的工作积极性和创造性,促进职工尽职尽责,保质保量完成岗位目标任务。
4)不在本责任制范围内的考核和奖励见有关标准、规定和文件。
5)未尽事宜由化验室经济责任制考核领导小组决定。
7)本责任制自20X年X月X日起执行,解释权归考核小组。
附表一:中心化验室《通用考核细则》等单项考核办法
第一部分
通用考核细则
序号
考核项目
考核办法
(扣考核工资: 元)
劳动纪律、考勤管理
1
班组每月29日将考勤交有关人员,每迟报一天扣
10
2
考勤不及时扣班组
10
3
考勤不如实扣班长
50
4
迟到、早退、脱岗半小时内
30
5
迟到、早退、脱岗半小时至4小时内
100
6
旷工半天至一天内
200
7
请假须提前请及有相关人员审核签字,可委托他人办理但不能捎口信否则扣本人
20
8
如须替班者,须按规定办理替班手续否则扣本人
20
9
休代休需提前交票,后补每天扣
5
10
交接班、会议迟到每次扣
10
11
交接班、会议无故缺席每次扣
30
12
睡岗扣违纪者每次
20
13
醉酒上岗及岗位喝酒
150
14
交班未按要求搞好岗位卫生(有垃圾、废油等)
10
15
员工不劳保着装,每次扣
10
16
在岗赌博、喝酒、下棋、打***、用电脑玩游戏干私活、吃零食等严重违纪者扣本人
100
17
班组成员在岗赌博、喝酒、下棋、打***、用电脑玩游戏干私活、吃零食等严重违纪者扣班长
20
18
无故不执行班长、上级布置的工作
50
19
工作场所打架、辱骂他人,干扰正常工作次序
扣考核工资1个月
第二部分
工艺管理考核细则
序号
考核项目
考核办法
(扣考核工资:元)
1
分析结果报出以前发现的错误为内错每