台湾产业发展愿景与策略.doc

台湾产业发展愿景与策略
2015 年台????展?景?策略
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??市?情? 中心
??法人?? 工? 策??台????展?程??
?造?向投??向?新?向
技?密集???段知?密集??
?本密集???段
?力密集???段
引??家投注?家? 推?大型引?高科??技?
全球??
源改良??
?源?入?建建立技??? 升???
型??
技?
民生工? 重化基? 展?化
由?力密集高科技??萌新?高科技?
以知????目
???本密芽及奠基。? ?起?期。?
??、?力??密集?
?。研?及高附
集。推?? 子????逐??子、光?、
密集、?口?,出口?
加?值?造??
?升?,培?成???? 通???蓬勃
替代的?工?向之??
推?重?
育高科技? 展重? ?展
? ??
?基?
?年??成
?率
2006f 2010d
1952 1960 1970 1980 1990 2000???起及本??之特色
以 top-down approach , 策略考量均衡? 展指?
由市? ? 向? 技? ? 化策定十年后台? 新定位
提升附加?值,既有????
由 mega-trends ?技??程,探索新???
分析新?市?需求???
整合前瞻研究方法, ? 角? 被各? 域
工? 技? 研究院及? ? 工? 策? ? 共同? 手合作
深度?查超?600 位?? 研? 家?意??袖
延聘十位 RAND 、SRI ?深研究?家????研究流程
Mega Trend & Impacts
Mega Trend & Impacts
? ? 成?
SWOT
SWOT
? 景角色定位
? 境永?
社? 公?
G Go oa all s sttr ru uc cttu ur re ed d
T Te ec ch hn no ollo og gy y C Cllu us stte er riin ng gStrategic Directions
Strategic Directions
and Selection
and Selection
2 20 01 15 5 年年台台? ? ? ? ? ? ? ? 展展? ? 景景? ? 策策略略初初稿稿
? 通、修正? 全民共? 凝聚
重? ? ? ? 技? ? 展策略
行? 方案 A 行? 方案 B 行? 方案 C 行? 方案 D? ? 一: 人口? ? ? ?
高? 化? 人口移? 造成? ? 力? 量俱?
? ? 二: ? ? 全球化? 潮
? ? ? 值? 洗牌, 需重新思考? 源分配
2015
? ? 三: ? 路化世界
全新商? 模式? 分? 行? ? ? ? ? 而生
全球重大??
? ? 四: 跨? 域科技整合
?影?
由需求端思考跨? 域? ? 之整合? 新
? ? 五: 重? ? 保? 精敏? 造
提升? ? 力需掌握? 保? ? ? ? 性生?
? ? 六: 追求? 源效能提升
以永? ? ? 重新思考? 源之配置? ? 用高?少子,直接生?人力? 少,社???
加重
需有一套新制度, ?大?延?高?人口?
力?能?值
都市化考?都市承?能力,以及大量同?
之?源耗用
? ? 一
? ? 一
? ? 一
城??位落差?人?疏?等??,需用?
人口? ? ? ?
人口? ? ? ?
人口? ? ? ?
路社? 和新? 服?概念等予以解?
? ? ? ? 力力? ? 量量俱俱? ?
? ? 力? 量俱?
白???移? 透?跨?公司全球?局愈?
明?,影???? 展愈形??
?多? 家?用??移民政策,吸引他?高
?? 秀份子到??留?或工作。
高附加?值外籍白?的移入,反可提高?
家??力, ? 造更高的就???。在全球一家概念下, ?以?? 化?自由化思?
考量?源分配。
??若全面性思?就可?放水?源;金融?
若重新思?,便能有??化投?管道; ??
若重新思?,生技??有更多出口。
? ? ? ? 二二
? ? 二
全球化? 潮
全球化? 潮
全球化? 潮
? 源面? 重新
? 源面? 重新
? 源面? 重新
? 家??或?? 活???, ??度?入? 家?
分配
分配
分配
域外的活?或?生出?的? 值
台????有少?可?展品牌,其?企?可?
?世界知名品牌?值?中的?? 角色,?著?
品牌在全球? 有率的增加?得? 度的利?或?
值分配。?路新?? ,及?路消?者??? 行?的
研究,?影? 未?台???? 展。
目前