每一个管理者都必须的具备”企业思维“.pptx

企业思维
企业管理,管理者应具备怎样企业思维
什么企业思维?
企业思维,是指企业全体(或多数)职工认可
的思考问题的方式或思路,是企业人对企业的
经营等活动共同的或者是比较一致认可和反映。
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你的岗位是什么?
工作中,面对得与失,如何摆正自己的心态?
如何定位你自己工作?
没有一个人会从企业角度思考:,都是从个人角度考虑如何规避责任。
说到这里,各位应该明白企业思维是什么意思了。
企业的每一位成员特别是管理人员需要从企业的角度思考问题、解决问题。
什么是管理者?
案例:
黄老板请了一位职业经理人,为了了解这位经理人的水平,黄老板让他写一份制度。
这位职业经理人写的《仓库管理制度》中有这么一句话:“材料入库后报销需黄总签
字”。这里的黄总是指的是黄老板。
这份制度有什么问题?
解读:
黄老板与职业经理人都没有企业思维。职业经理人把签字权留给老板
就是推卸责任的表现,也是一种保护个人、不敢承担责任的心理使然。
老板把企业当自己的,也是没有企业思维的表现。企业思维要求撰写制度
时从企业全局考虑,企业的所有工作都要落实到岗位,谁担任这一岗位谁
就对这一岗位需要履行的职责负责。在企业组织中对工作负责的都是某一
特定岗位。黄总是特定人。总经理则是一个岗位,张三担任也好,李四担
任也罢,谁来担任总经理,谁就承担总经理的职责。黄总只有在自己担任
总经理时才承担总经理职责,如果请别人当总经理,其总经理职责就应该
别人承担。
企业思维也就是系统思考,是系统思考在企业管理中的具体运用。我们常常讲:企业要有全员质量意识、全员安全意识、全员危机意识,如果没有企业思维,全员意识如何建立?如果员工“各自为政”,那么,扯皮推诿就会不断上演、管理真空就会经常产生。只有全员具备企业思维,懂得系统思考,当企业出现新情况、产生新问题时,员工自觉从企业角度思考解决办法,员工的协作配合就会增多。久而久之,企业执行力一定能够提高。
行为的改变从信念开始****惯的养成从思维改变开始,提高企业执行力请从改变全员思维****惯开始。思考企业问题请从企业角度出发而非从“我”出发!