成为一名优秀的管理者应该怎么做.pptx

成为一名优秀的管理者应该怎么做
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如何成为一名优秀的企业管理者,我相信这是
困扰很多中层管理干部的问题。从基层员工做到企
业的中层管理者,已经很不容易,也许是你的办事
能力超强,也许是你的待人接物能力很棒,但是如
果想在职业岗位上再谋发展,有很多的中层管理着
实感受到了压力,其中一部分人甚至做了管理岗之
后,反而不会处理之前自己最拿手的。至此山城人
才网特地搜集整理了这篇文章,大家一起学****如何
成为一名优秀的管理者。管理者从自身出发,分析
自身素质
学会做人
领导的艺术把握的好的都是懂得做人的,他们
都会真诚的欣赏别人的优点,客观的分析他人的缺
点,待人诚实,正直,和善,宽容,严于律己,宽
以待人,己所不欲,勿施于人,不会处处以自我为
核心,懂得换位思考的道理。
有***
积极性体现是一个人的态度和精神面貌,一个
充满***的领导是热爱的,有的时候这种的热忱远
比领导者本身的才能更加重要。经常保持热忱的秘
诀在于不断的给自己活着团队制定一个接一个的
目标,通过完成一个接一个的阶段性的目标,不断
的迎接新的挑战,保持自己的兴奋感状态。
学****是不断发展的动力源泉
活到老学到老,只有通过不断的学****才能更好
的跟上时代发展的脚步,一个领导者的学****能力,
从一个层面上来讲,代表了一个企业未来的发展,
只有领导善于学****努力学****才能更好的把企业
做好,一个企业的学****能力代表了一个企业的创新
能力的强与弱,只有一个学****型的团队和个人,才
能表现出积极地创新思维,领导者优秀的领导力和
决策力都是通过学****获得的。
有效地沟通
我们很多人应该都听说过三七准则,说的是一
个成功的领导者一般会用 70%的时间去与他的下属
沟通,并达成某种默契,利用剩下的 30%的时间用
来处理和分析问题,这样使的大部分员工能参与到
的事务中来,真正的体会主人翁的精神。
受人拥护
领导者要想获得成功,另外一个关键的因素就
是必须获得手下人的支持和拥护,否则你再伟大的
抱负也终究只是梦想而已,一个优秀的领导者要具
备感染他人的能力,把别人心中最想的最渴望的事
情通过自己的方式表达出来,并且是符合企业发展
规划的,当员工看到领导给出的信号时,他们是非
常乐意接受的。
拥有高度自制力
拥有高度的自制力是一个人难得具备的优秀
品质,一个优秀的管理者一定是具备高度自制力的
人,能管理好别人的人不一定是一个优秀的管理
者,也许他的最高能力就处在一个部门经理这样的
中层管理岗位上。
之外是生活
一个受人尊敬受人爱戴的好领导一定拥有一
个安定的和谐美满的家庭,懂得经营家庭的人才会
更加懂得如何经营一家。
保持一个健康的身体