下载此文档

卫浴产品培训.ppt


文档分类:办公文档 | 页数:约42页 举报非法文档有奖
1/42
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/42 下载此文档
文档列表 文档介绍
亿佰家大福隆家居广场
卫浴基础知识
卫浴
按字面意思就是卫生、洗浴,卫浴俗称卫生间,是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常卫生活动的空间及用品。
行业概述
目前市场上的洁具品牌及种类繁多,主要有以下几种分类方法:按照产地分,可分成进口和国产,进口中又分成意大利产、西班牙产、德国产、日本产、美国产,国产中也可分为广东产、四川产、唐山产。
需求旺盛:我国已是世界上最大的卫浴生产国和消费国,国内市场需求旺盛,政府调控政策逐步到位,能源及交通运输等紧张局面改观,出口市场形势持续看好。
总体形势:仍将保持良好的发展态势。
国外品牌:(如科勒/TOTO/杜拉维特等)坚守高端市场的同时,又切入中档市场; 在内地建厂降低生产成本,实现生产销售的本土化。
国内品牌:多集中在中低档产品领域,而很少涉足高档领域。国内品牌缺乏品牌效应,竞争同质化;创新能力不足,科研人员少、科技投入低、管理水平差,整体仍无法与国外品牌相抗衡。
行业竞争:“国内竞争国际化,国际竞争国内化”,整个行业产能过剩,供需不平衡矛盾突出,价格战成为竞争法宝,是一场持久战。
市场分额:国内市场分额,高档约占10%,中档30%~40%, 低档约占50%~60%。
竞争表现: “三分天下”态势
国内市场:被外国品牌、国内名牌、国内小企业三分天
国内品牌:被广东、唐山、四川地区企业三分天下
外国品牌“守高看中”
国内新贵“扩中冲高”
千家诸侯挣扎死亡线
市场策略:占据高端市场,开发中档产品,
进军中小型城市。
品牌代表:科勒、TOTO、美标、乐家、杜拉维特等。
市场策略:稳固中端市场,由“做大”到“做强”,
开发中档产品, 冲击高端市场。
品牌代表:帝王、鹰牌、恒洁、美林、法恩莎等。
市场策略:价格战策略,利用区域优势实现
专业化经营。
品牌代表:千家国内民营小企业。
产品趋势:简洁+节水+环保

过去现在
造型优美
功能先进
品种齐全
花样繁多
质量优良
外观粗糙
功能落后
品种单一
花色单调
质量低劣
以简洁、健康环保为主调
以节水技术创新为重点
当前热点
四大特点
引进新技术、开发高端产品
综合功能突出:除使用功能外,还具备节水、节能、环保、舒适、保健、防老化、感应智能等多项功能。
富有强烈的装饰色彩,变化多样
品种多样化:仅冲洗方式就有漩涡虹吸、静音式、直落式等。
经典艺术设计
缤纷色彩设计
淳朴乡村设计
三大趋势
现在与将来的趋势
产品概念
(1)洗面盆:分立柱式、挂式、台式三种。
从功能角度分
挂式

卫浴产品培训 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数42
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人lizhencai0001
  • 文件大小2.43 MB
  • 时间2018-05-30