商学院策划方案
香巴娜黄埔商学院娜企业筹建方案目录一、商学院简介二、商学院宗旨和发展理念三、商学院组织架构四、商学院发展战略分析及市场预测五、商学院经营发展模式六、商学院核心资源:课程体系、品牌课程、教育资源、导师专栏七、商学院风险控制八、商学院经费预算一、商学院简介成立背景:四川香巴娜娜企业(其前身”四川尚美科技集团“),是一家以自然养生和医学抗衰为主体,以打造功能医学检测,综合评估健康理疗为核心,依托国内外高端医疗资源,为高端客户健康需求提供系统服务的,集研发、生产、推广、服务、教育、咨询、管理为一体的全国性综合健康管理机构。香巴娜娜企业依托24年来的美容行业经营历史,并对行业内最长久、最成功的组织形态,如厂家、代理商、美容院、管理咨询机构等,进行了多年的研究,发现这些卓越组织长盛不衰的共同特性。在这些可持续发展的组织形态中,它们都有永恒不变的以事业为导向的核心理念,同时,它们都建立了一套自我学****的系统和自我变革、吐故纳新的组织学****模式,随着社会商业环境的变化而不断改变。香巴娜娜经过深入探寻与研究,总结提炼出卓越组织和优秀企业的四大组织基因:一,这些组织都有宗教般的企业精神和核心理念,始终保持不变,成为企业持续发展的根本。它们崇尚精英主义,拥有胆大包天的目标,体现出强烈的事业理想和追求,而且,这些理想和追求是以客户价值和社会价值为导向的一种责任和坚守。二,在这些组织中,领导者就像导师一样,去教育和引导他人,并且不断自我修炼、自我完善,在实践中总结和提高个人能力,以及帮助组织成员共同成长。三,这些卓越的组织
都有强大的教育培训系统,以教育为管理手段,激发成员心灵、启迪成员智慧、提升成员技能,促使组织成员达到成果。四,它们都拥有自己完善的教育培训体系,从而确保组织的持续学****和创新能力。正是以上四大组织基因,确保企业能够持续发展、基业长青。鉴于此,香巴娜娜企业为树立以客户价值为导向的事业理念,制定以超越和颠覆竞争对手的竞争战略,全面培养企业自身与利益共享客户的战略匹配核心能力:快速、可复制、简单有效的教育传递,最终构建以能力为导向的教育培训体系:《香巴娜娜黄埔商学院》,打造美容行业的黄埔军校!二、商学院宗旨和发展理念香巴娜娜黄埔商学
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