心中的安全.doc

心中的安全
企业生产的运作保障
部门:品质管理部
姓名:邓永刚
时间:2012-6-12
安全月征文稿

心中的安全
——企业生产的运作保障
在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!
“孩子,绕过前面的石子。”这是母亲在我蹒跚学步时的指点。“当心路上的汽车啊!”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。“生产必须安全,安全促进生产,安全责任重于泰山”这是现在我和同事们每天上班时恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的确,在我们离开母亲的搀扶,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。
“安全”对于我是重要的,对于每一位员工,它的意义,在于生产装置的稳定运行;在于千家万户的幸福与欢乐;更在于国家财产的安危!不讲安全,哪怕是轻轻的一碰就能使“高温高压、易燃易爆”的炼油装置,怒火爆发;不懂安全,哪怕是小小的一只工具包,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,就能让操作中的生命处于危险。正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们企业不断的走向发展壮大。然而,企业安全文化是企业员工的安全文明生产及其经营活动的思想、情感和意志的综合表现,是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认识能力与辨识结果的真实体现,是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物,也是人类文化和安全文化的重要组成部分。
要实现安全生产,必须从管理、技术和标准上下功夫。依靠科技进步,推广先进技术和成果,不断改善劳动条件和作业环境,实现生产过程的本质安全化,不断提高生产技术和安全技术水平。我们倡导企业采用先进的管理思想和管理理念,采用先进、高效的管理模式组织生产,尤其推行企业人员少,人员素质高,讲究策划,管理流程优化的新型管理模式,做到管理到位,责任到位,工作到位。保证做到安全生产的“五要素”。注重先进技术措施的开发和应用,提高设备自身的技术安全性,是保证机组的安全、高效运行的重要条件。不断加大对安全生产的投入,采用先进的、安全可靠的设施和设备,改善员工的工作条件,提高设备安全运行水平。
安全知识的贫乏,安全意识的淡薄总是能让我们看到和听到一幕幕血的教训:2002年5月,中原油田钻井作业一次死亡3人; 2004年1至9月,湖南省煤矿共发生伤亡事故309起,,间接经济损失超亿元,2005年正月初五,孙家湾矿难死亡214人,等等一系列的事故无一不是违章作业,违章指挥,违反劳动纪律造成的!形成鲜明对照的是,中国核工业集团公司821厂电解铝厂建于80年代,厂房内设备“拥挤”,总是多工种交叉作业,强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素,使自己属于“高危行业”。由于长期“钟情”于安全文化建设,先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员工,该厂投产15年,先后在该厂工作过的员工有约3000人,其中有约900人是“农民工”,所有这些人没有一个因为工伤而死亡的。
“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事电工行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职,是对企业和员工的不负责任,