融资担保有限公司担保评审会工作条例.doc

**融资担保有限公司担保评审会工作条例
担保评审会为本公司的业务决策核心组织,为了加强科学决策,有效控制风险,特对公司担保评审会做如下规定。
第一条人员构成
担保评审委员会的主要成员包括一名主任、资信评审部主管、担保业务部主管、风险管理部主管共4人组成,担保评审委员会主任由总经理出任。担保业务部内设为评审委员会的日常工作机构和人员,综合部设评审会组织员对信息资料的传递、记录、保管负责。
第二条组织方式
评审会议由评审委员会主任召集,一般安排在下午,评审时间不够则顺延。会议召开前一天,由担保业务部发出会议通知。特殊情况下,经评审委员会主任批准后可召开临时会议。
第三条会前准备
会前业务部做好评审内容的有关资料包括:《企业基本情况表》、《企业上年度审计报告》、《近期财务报表》、《担保客户(项目)审批表》、《担保项目受理表》、《客户(项目)调查评价报告书》、《客户风险评测表》和《风险度评估结论意见书》等评审资料,按照评审委员会的人数每人一份,不迟于召开会议的前两天提交给评审会组织员。由评审会组织员对将预审客户(项目)记录并填制会议日程安排目录,并由评审会组织员专人至少不迟于召开会议的前一天提交给各评委。
如由风险管理部组织的反担保资料也同样由评审会组织员对将预审客户(项目)记录并填制会议日程安排目录,并由评审会组织员专人至少不迟于召开会议的前一天提交给各评委。
第四条会议评审程序
评议会评议项目按照担保业务部介绍项目及初审情况、风险管理部介绍复审情况、评委评审、主任总结的程序进行。
1、担保业务部项目A角介绍项目及初审情况。包括申请企业的经营状况、资信情况、管理状况、贷款用途、贷款项目概况、企业风险度评估情况、反担保措施及反担保物等方面的情况,陈述个人对项目的意见。
2、担保业务部项目B角对客户(项目)及初审情况作必要的补充,并陈述个人意见。
3、担保业务部负责人对客户(项目)及初审情况作必要的补充,并陈述部门意见。
4、风险管理部项目评审员介绍项目的审核情况。包括对项目资料的完备性、充分性和合法性审核、申请企业偿债能力审核、申请企业信用状况审核、重点说明反担保措施的合法性和可靠性审核及企业基本风险度评估情况审核等方面。
5、陈述个人对项目风险的分析,提出应采取的预防措施。表明个人对项目的意见。
6、风险管理部资产评估师对物业、股权等反担保措施的评估情况向评委报告。
7、风险管理部负责人对项目的审核情况作必要补充,并表明部门对项目审核的结论性意见。
8、评委针对项目和审核中不明的